中国电业

中国电业杂志 部级期刊

China Electric Power

杂志简介:《中国电业》杂志经新闻出版总署批准,自1950年创刊,国内刊号为11-1375/TM,是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份月刊,致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、资讯言论、权威声音、封面策划_“豫”你同行、行业观察、电力市场、能源视野、专栏·奋斗百年路 启航新征程、管理讲坛、监管动态...

主管单位:国家能源局
主办单位:中电传媒股份有限公司;中国电力传媒集团有限公司
国际刊号:1002-1140
国内刊号:11-1375/TM
全年订价:¥ 340.00
创刊时间:1950
所属类别:工业类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.00609999988228083
总发文量:6573
总被引量:435
H指数:7
立即指数:0.0021
期刊他引率:1
  • 电改来袭

    作者:管永生 刊期:2014年第10期

    据媒体报道,日前,国家发改委组织召开了电力体制改革方案专家研讨会,研究改革思路。这是继发改委6月密集向各方征求意见后.开始新一轮征求意见。目前,各方博弈已接近最后阶段.但方案仍未最终定论、

  • 零违章+零事故=幸福

    作者:陈阳 刊期:2014年第10期

    安全是一个年年讲、月月讲、天天讲,常讲常新、永不过时的话题。 有这么一个等式:零违章+零事故=幸福。有这么一个公式:安全生产×经济效益=企业繁荣发展。有这样一句话:幸福和谐的生活来源于安全。 重视安全是一种态度、一种责任,更是一种境界。企业、社会之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传、安全教育,旨在通过这些安全...

  • 少些“承诺”,多些责任

    作者:仲崇安 刊期:2014年第10期

    践行党的群众路线教育实践活动,就是要诚实守信。扎扎实实为百姓办实事、做好事。可是,近些年来,许多单位尤其是窗口单位,以较高的标准向社会提出若干具体的服务承诺,虽然大部分单位在实施中雷厉风行,在社会上引起不错的反响。然而,人们面对五花八门的服务承诺,又不免有些疑虑。有些单位明明是自己份内的职责,偏要说成是承诺。如简化办...

  • 检“别人”,更要检“自己”

    作者:王耀刚 刊期:2014年第10期

    时下,一年一度的秋检工作在电力系统正陆续展开,的确。这种季节循环性动作对于消除隐患和减少违章起到了非常大的作用,然而,在落实行动中,有的人则只善于查找别人的不足,却很难正视自身的问题,其实,这也是一种很大的隐患。对此,笔者建议,在秋检工作中,检“别人”,更要检“自己”。

  • 治霾背景下的煤电发展研究

    作者:王信茂 刊期:2014年第10期

    2013年年初以来,我国出现了以大面积、普遍性和常态化为特征的雾霾。事关百姓的身心健康。加快雾霾治理,消除民众的“心肺之患”,已刻不容缓。党中央、国务院高度重视。各地区、各部门迅速行动。定目标、建机制、强监管,在大气污染综合治理上迈出了新的步伐。治理雾霾的重要措施之一是加快调整以煤炭为主的能源结构,合理控制煤炭消费总量。...

  • 中资企业GMS水电“突围”

    作者:蒋学林 郑徐光 刊期:2014年第10期

    在大湄公河次区域(GMS)五国从事水电开发的中资企业正面临前所未有的困局。自2011年缅甸密松水电站被叫停后,国际极端环保组织和各种政治势力反水坝、反水电的动作并未因项目的搁置而收敛。与此同时。中资企业内部无序竞争、高层缺乏统筹协调的问题也日渐暴露。

  • 加强电力合作 构建统一市场

    作者:邓小文 刊期:2014年第10期

    2004年,国家授权南方电网公司作为中方参与GMS合作的代表执行合作,从那时起,南方电网公司一直代表国家参加GMS的能源电力合作。 GMS电力发展现状与前景 大湄公河次区域(缩写GMS)是指以澜沧江一湄公河为纽带,由老、缅、越、柬、泰五国和我国滇桂两省区组成的地域范围。1992年,在亚洲开发银行倡议下,6个国家共同发起了大湄公河次区域经济...

  • 做好GMS水电开发需多管齐下

    作者:李菊根 刊期:2014年第10期

    大湄公河次区域(GMS)水电资源丰富,但开发程度不是很高。近几年中国的投资企业和业主在此投入巨资,拿到了大多数项目。 目前,据中国水力发电工程学会不完全统计,中国水电企业在大湄公河次区域缅甸、越南、老挝、泰国、柬埔寨5国已投资合作开发和拟投资合作开发的水电项目共有54个,总装机容量为3618.22万千瓦。

  • 破解困局 舆论先行

    作者:张博庭 刊期:2014年第10期

    在整个大湄公河次区域的水电开发中,我国的企业虽然已经取得了巨大的成绩,也有很多成功的经验,但是同时也有不少教训和潜在的风险。其中。尤其以目前仍然被叫停的密松水电站的处境最为令人关切。因此,深入总结密松水电项目教训,探讨如何破解密松的困局,已经是我国企业在海外投资水电活动中亟待解决的一个课题。

  • 伊江上游水电开发初探

    作者:李光华 刊期:2014年第10期

    伊江上游水电项目位于缅甸北部克钦邦境内,是中缅两国政府问能源合作重点项目。项目规划建设7级大型水电站和1个施工电源电站,总装机约2150万千瓦,年发电量约1000亿千瓦时,总投资超过200亿美元,建设期15年,经营期50年,在满足缅甸电力需求的基础上,剩余的发电量回送中国。

  • 大数据时代电力企业转型发展的思考

    作者:蒋福佑 刊期:2014年第10期

    大数据是一个代表了重要发展趋势的概念,它正在改变我们对生活和世界的理解方式.成为下一个创新、竞争和生产力的前沿,将在政治、经济、社会、科研等领域引发重大变革,给处于这个时代的企业带来难得的机遇和艰巨的挑战。大数据诞生以来,引发了我们的思维变革,创造了巨大的商业价值,对企业管理提出了全新的挑战。

  • 建立“四维”管理模式推进“三集五大”体系持续完善优化

    作者:邹国强 刊期:2014年第10期

    当前,“三集五大”体系建设成效评估工作已经进入总结收尾阶段,国家电网公司系统各单位的“三集五大”体系建设均已取得重要阶段性成果。然而,路漫漫其修远,“三集五大”体系建设是转变公司发展方式的核心,是适应生产力发展的客观需要,这项工作只有起点。没有终点。马鞍山供电公司在“三集五大”体系建设中,坚持精益求精,高标准、严要求...

  • 从“精致”到“精益”的嬗变——泰州公司精益化管理的探索与创新

    作者:陈楷 刊期:2014年第10期

    “这个城市不大,但各种尘世的幸福极多”。700多年前,马可波罗游历泰州时,这样赞美位于江苏中部、长江北岸的这座精致小城。伴随着1996年地级泰州市的成立,泰州供电,正迎接着18岁的成人礼。如何在新形势、新任务面前实现新的涅槊,如何在成人礼后越发开拓创新、成熟稳健地实现新的飞跃,泰州公司在精益化管理上给出了答案。

  • 严格执行制度 切实解决问题

    作者:吴迪 刊期:2014年第10期

    提出的“三严三实”,从内在主观世界的改造和外在客观世界的行为取向两方面,对领导干部作风建设提出了新要求。国网宣城供电公司坚持以制度落实为保证,以解决实际问题为标尺,营造干事干净的良好氛围,努力打造一支知行合一、敢于责任担当的干部队伍,以队伍作风建设力促服务群众水平的提升。

  • 武汉电院演绎就业传奇

    作者:赵道元 唐郧 刘龙龙 刊期:2014年第10期

    2014年,高校毕业生有727万。再加上往届的毕业生,今年的就业形势可谓“没有最难,只有更难”。就在如此严峻的形势下,武汉电力职业技术学院(下称武汉电院)毕业生就业率却连年稳居97%以上,协议就业率始终保持在90%以上,连续四年位居全省同类院校榜首。并且,打造出毕业生“高素质、高技能,高就业率、高就业质量”的“双高”品牌,毕业...