摘要：本文从实际应用角度出发,以大庆油田工程招标公司2017年在蒙古国开展的两个公开招标项目为研究对象,通过研究招标项目背景和蒙古国文化、经济及法律体系建设等内容,对招标实施各阶段中遇到的文化差异、翻译歧义等问题进行总结并提出具体建议,以期为石油企业在海外更好地开展项目提供借鉴。

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