摘要：目前地铁行业生产性物资采购订单管理普遍采用软件系统进行全过程管理,管理流程通常涉及需求计划、采购计划、线上系统订单、线下采购订单、验收入库5个基础管理模块。采购订单前有计划和合同,后有验收和支付,能够把各个环节有机链接,并在合理的节点轻松实现闭环。本文针对青岛地铁运营公司生产性物资采购订单管理过程中出现的管理计划、合同、采购订单流程等实际问题,提出对策建议,为下一步完善采购管理工作提供了新思路。

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