首页 期刊 冶金管理 以员工技能提升为目标实施管理培训为例 浅析课程开发实施步骤 【正文】

以员工技能提升为目标实施管理培训为例 浅析课程开发实施步骤

作者:李锋; 王旭晖 首钢京唐钢铁联合有限责任公司人力资源部
内训师   技能评估   实施步骤   技能提升  

摘要:为增强员工针对性、精准性培训,有效提升员工的技能操作水平,制定灵活有效的课程培训内容,充分结合公司组织的员工技能评估工作,反映出员工在技能操作方面的短板以及与岗位任职要求的差异,通过课程开发流程,制订出的培训课件,经过半年的试运行实施,岗位员工技能水平明显提升尤其是新上岗或调整岗位人员.

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