摘要：行管人员,在烟草行业高质量发展中承担着重要的枢纽作用,但在具体的工作过程中,行管人员却每天疲于奔命,经常处于“忙”、“杂”、“乱”的状态。本文从时间管理角度,基于 GTD时间管理的原理,提出了一种针对行管人员工作进行收集、整理、组织与执行的基本框架和实践工具,并经过长达三年的实践工作,证明是行之有效的。

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