摘要：系统建设项目因涉及多方参与,且需经历一定周期,如何对项目进度进行管理和控制,确保项目按既定时间完成是本文重点研究的内容。本文将运用CPM和PERT对EHR功能新增项目进行进度管理,并通过实践对两种方法进行比较。
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