摘要：本论文以某大型燃气公司内部管理痛点及主营业务供应链管理信息化系统的建设为项目背景,对该公司的供应链系统的规划建设与推行实施进行了深入总结分析。以期能够为全产业链或多产业链的大型能源公司信息化建设过程中的供应链系统建设、规划、设计、技术方案选型、项目落地实施等多方面提供经验参考。

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