摘要：矿山基层单位成本管理应该存在这样一个目标体系:第一,降低成本;第二,以成本为杠杆,利用成本与相关因素之间的关系,为矿里尽可能增加利润;第三,通过获取成本优势增强矿山的核心竞争力。因此,采矿矿山基层单位的成本管理在全矿的经济活动中占有十分重要的地位。本文从影响采矿矿山基层单位成本的主要因素分析、开展矿山基层单位经济活动分析对成本管理的意义、加强成本管理的措施等三个方面阐述了的成本管理工作,并提出了相关的管理措施。

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