杂志简介:《信息通信技术》杂志经新闻出版总署批准,自2007年创刊,国内刊号为11-5650/TN,是一本综合性较强的电子期刊。该刊是一份双月刊,致力于发表电子领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:信息通信技术、系统、业务、解决方案、应用和综述。
作者:买彦州 刊期:2018年第02期
互联网经济已成为新时期我国经济重要增长点。报告提出要建设网络强国、数字中国、智慧社会,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,发展数字经济、共享经济,培育新增长点、形成新动能。信息技术与实体经济深度融合是互联网经济最新特征。以信息技术为代表的新一轮科技和产业革命正在萌芽,中国数字经济发展将进入快车道。互联网将给各...
作者:赵婧; 张阳 刊期:2018年第02期
在互联网蓬勃发展的大背景下,传统企业纷纷通过互联网化转型来实现创新发展。文章通过对互联网化思维进行系统阐释,参考国内外运营商互联网化转型的典型案例和互联网企业的先进运营经验,从产品、渠道、营销、服务四个方面对如何提升互联网化市场经营能力进行分析,为传统电信运营商互联网化转型提供借鉴。
作者:侯广营 刊期:2018年第02期
在“互联网+”时代,运营商正经历着轰轰烈烈的互联网转型变革。针对传统IT基础设施不能满足企业互联网转型需要的问题,文章分析优先进行IT基础设施互联网化的必要性,研究IT基础设施相关新技术,提出IT基础设施架构建议和业务开通流程改造建议,通过实践验证了规划建议的可行性,为IT基础设施互联网化规划提供建设性参考。
作者:刘颖慧; 刘静沙; 许丹丹 刊期:2018年第02期
移动互联网技术的高速发展和智能终端的快速普及,使各行各业的数据流量爆炸式增长,也使得传统通信市场趋于饱和;因此如何保有用户、提高价值成为运营商研究的新课题。文章分析存量经营的必要性及面向存量经营的精准营销流程,以用户画像为基础,阐述用于支撑内部存量经营的精准营销实践,为电信运营商的发展方向提供了思路。
作者:石立峰 刊期:2018年第02期
以SDN和NFV技术为核心的下一代网络正在加速部署,电信运营商希望通过网络重构来强化网络服务能力,提升网络服务效率,重构通信产业链条,进而获取更多话语权和效益。文章从网络重构的驱动因素出发,分析网络重构的主要目标和内涵,结合国际运营商网络重构的进程,分析网络重构给运营商在战略角色、运营流程、人才及知识结构以及服务提供方面带来的巨...
作者:鲁维 刊期:2018年第02期
ICT产业呈现升级加速、深度融合大趋势,文章分析产业趋势下形成的新一轮发展机会,提出产业大势加速推动变革,传统行业须突破两个边界,一是能力边界,二是商业边界,走向新型业态蓝海。当前推动经济发展的是质量、效率与动力三大变革,对通信行业提出相应的变革要求,运营商宜把握产业变革机遇,加速转型适应新时代要求。
作者:陈烽镝; 马玥 刊期:2018年第02期
互联网背景下,运营商传统业务下滑明显,新的消费模式已经形成。文章重点研究国际标杆运营商在产品、营销、组织、系统等方面的互联网化转型实践,考察中国运营商的积极探索,分析并提出以“内容权益+流量”为核心的权益运营新模式,实现用户黏性增强、价值提升,以期为国内运营商提供参考。
作者:李鹏飞; 康飞; 杨恺彦 刊期:2018年第02期
文章对国外典型运营商转型案例进行了分析研究;在基础业务方面,分析美国运营商T-Mobile的去运营商化市场策略;在创新业务方面,分析新加坡运营商Singtel在数字和ICT业务领域的创新举措;文章通过阐述典型运营商的转型举措,总结经验,以期为国内运营商转型发展提供参考借鉴。
作者:许恒昌; 王小月 刊期:2018年第02期
IT转型是运营商数字化转型的重要组成部分,是构建内部数字化应用和外部数字化供给的基础。但当前运营商的IT系统仍然在延续既有的体系架构和运作模式,对新时代业务转型和运营管理的不适应正在逐渐暴露出来。文章从运营商当前IT系统的现状梳理入手,总结现状痛点,分析转型的需求,最终提出运营商IT转型的目标和策略重点建议。
作者:方琰崴 刊期:2018年第02期
在我国,基于NFV/SDN/云计算的虚拟化运营渐行渐近,电信运营转型过程中挑战和机遇并存。文章介绍MICT-OS云化运营转型智能解决方案和关键组件,分析自我规划和设计、优化网络模型和策略设计、自动运维托管等几个关键技术问题的解决方案,提出云化运营转型的“三步走”发展策略,为运营商转型提供参考。
作者:许乃利 刊期:2018年第02期
为减少用户流失,提高用户保有率,文章介绍一种基于智慧运营平台,将大数据技术和数据挖掘技术相结合,对电信客户流失进行预测的模型。该模型利用大数据技术处理用户离网前的海量数据信息,分析流失用户特征,建立用户流失预测,提前锁定流失风险较高的用户,有针对性地制定维挽策略,精准开展维系挽留活动,能够有效降低用户离网率。
刊期:2018年第02期
像许多欧洲同行一样,德国电信集团(DT)在2014年开展业务审查之后,不再运营其致力于开发和提供数字服务的独立数字业务部门(DBU)。该部门在2014年产生6.35亿欧元(6.92亿美元)收入,低于上年同期的9.7亿欧元。
作者:李常伟 刊期:2018年第02期
在4G移动互联网时代,视频内容占据流量份额高达70%,视频即网络、视频即服务成为新产业特征,视频战略的成功与否直接关系运营商未来的生死存亡。如何把视频作为基础业务,创新发展服务,支撑运营商的市场增长成为全球的核心命题,命题可解析为两个部分,一是面向视频的结构体系的创新突破,目标是构建体验和效率的竞争力;二是视频的内容生态和商业设计...
刊期:2018年第02期
电信市场用户趋于饱合、市场竞争不断加剧,电信运营商面临着供给侧改革,正在积极利用新型互联网技术重塑现有组织体系,达到降本增效、提升利润的目标。中国联通是国家首批混改试点企业,也是唯一一家电信企业,中国联通借助混改契机进行全面互联网化转型,全力打造“五新”联通。按照董事长要求,中国联通研究院于2017年8月提出中国联通全面互联网化...
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