摘要：<正>成功企业之所以成功,往往不是我们表面上看到的那些资金,技术、人才、财务、管理等资源的整合利用,事实上,来自于自身的核心竞争力,但关键在于它是隐性的、分散的、自增强的、有机的和企业系统相融合互动的产物,对手基本上是忽视、或者根本就没有看到,即便看到也无法模仿,甚至失去了模仿的机会。因此作为后进企业来说,往往通过模仿领先者的一招半式,或许有效,但却不能改变自己后进的命运,唯一的出路,就是培养看不出来、偷不走、学不会的隐性竞争力。

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