摘要：全寿命成本核算是财务和采购实践的一个核心原则。目前有许多组织已经应用此方法,尤其是一些公共部门。然而,仍有很多企业只关注资产前期投资的最小化,而不关心后续的其他成本,如设计、运营、维护、升级和报废等成本。如果在项目开始设计时就将资产的整个生命周期的成本评估进去,将会节省大量的成本。这样的分析可以帮助企业通过减少浪费、提高物流效率等提高其持续经营的能力。同时,它还为评估整个资产在其寿命周期中的持续经营能力提供了一个清晰的框架。

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