摘要：对采用燃煤、燃气的某双燃料锅炉房,在实施了经济运行优化方案后,对锅炉运行方案、煤质、气象、热环境因素等几个影响燃料费用变化的情况进行分析,得出了没有有效的管理措施跟进是导致优化运行方案经济效益无法有效发挥的主要原因,现有的经营考核办法已经阻碍了先进的运行管理理念及新技术和新工艺的有效应用。

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