摘要：VY农药公司是一家新兴农药高新技术企业,公司凭借自己的渠道优势和多年积累的经验,在国内拥有超过1000家经销商,近10000家零售商。从以上情况看,该公司是一个成长性较好的企业,但在企业进一步做大做强阶段,公司遇到了发展瓶颈,尤其是国际市场开拓方面缺乏创新驱动。本文为解决该公司在发展过程中所面临的问题,通过调查法及定性分析法,从宏观环境分析、微观环境分析,得出了公司创新能力、品牌建设及营销模式等方面存在的问题,再整体研究不同行业的定制化案例,为该公司设计了定制化营销策略,为VY农药公司及国内中小农化企业进行国际营销策略制定提供参考。

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