摘要：新经济形势下,企业初创阶段需要投入大量资源争夺市场份额,在发展过程中往往只注重商业模式、产业布局等方面的战略引导,而缺乏财务管控的明确规划,易出现亏损并持续加大,甚至破产的情况,防范财务风险成为企业生存和发展的关键。本文对J公司财务管理的现状和存在的问题进行分析,提出加强财务管理人员业务建设、搭建财务共享中心、加强预算管理等针对性措施。以期提升企业自身管理水平和防范风险的能力,帮助企业健康长远发展,实现自身经营目标。

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