摘要：面对瞬息万变的外部市场环境,局限在单纯降低成本上的传统成本管理很难使企业获得持续性的竞争力,尤其是对于具有风险高、收益高、换代快等特点的高新技术企业而言。而战略成本管理凭其长期性、全局性、战略性等特点备受高新技术企业青睐,不过,由于战略成本管理理论在我国实行时间不长,高新技术企业的战略成本管理仍存在一些局限性,本文在简要介绍高新技术企业和战略成本管理理论的基础上,从外部竞争环境以及内部运营环境两个角度阐述了高新技术企业的战略成本管理的局限性,并通过对这些问题的简要分析,尝试给出相应的策略建议。

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