摘要：如今,随着医疗体系改革的不断深化,医院的发展得到了稳步提升,医院管理备受重视,尤其是以全成本为重点的财务精细化管理,在医院的管理体系中也变得越来越重要,已经取得广大医院许多管理人员的关注和重视.全成本核算与传统的医院财务核算相比,它改变了以往单一以奖金分配为目的的成本管理限制,将成本管理逐渐上升到了医院战略经营的角度,实现了业务运行和成本管理之间的全面有效控制.加强以全成本为重点的医院财务精细化管理,可以为医院的正常运转提供一定的助力,并且能够保障会计核算工作的顺利进行.有利于提高医院的管理水平,使精细化管理的应用价值得到充分体现.

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社