杂志简介：《现代企业文化》杂志经新闻出版总署批准，自2008年创刊，国内刊号为11-5637/GO，是一本综合性较强的文化期刊。该刊是一份月刊，致力于发表文化领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、资讯、评论、产经视点、人物、访谈、独家、感悟、专栏、企业文化学院、员工工程、家文化、特色实践、观察思考、鉴赏、休闲、悦读
杂志简介：《现代企业文化》杂志经新闻出版总署批准，自2008年创刊，国内刊号为11-5637/GO，是一本综合性较强的文化期刊。该刊是一份月刊，致力于发表文化领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、资讯、评论、产经视点、人物、访谈、独家、感悟、专栏、企业文化学院、员工工程、家文化、特色实践、观察思考、鉴赏、休闲、悦读
作者：张威 刊期：2014年第34期
在过去，欧美企业经营奢侈品一直依赖于所谓的“T台经济”：即从T台为中心进行比较小众的宣传，并依赖纸媒或电视（无论是娱乐媒体还是时尚媒体）宣传品牌。但近年来，互联网时代的来临让各种线上媒体占据了人们的日常生活，迫使奢侈品品牌不得不开始关注数字化营销，实现线上对线下的辅助。
作者：刘福君 刊期：2014年第34期
2014年10月26日，大连金州新区百源大厦。 在一阵阵热烈的掌声中，大连远旺集团正式宣告成立。身为远旺集团董事长的张洪坤，心情非常激动。
作者：张云龙 张克然 刊期：2014年第34期
他是一位石油人，在他身上我们看到了奋斗在大庆文化事业前线的“铁人精神”，他用艺术诠释出大庆人不屈不挠的风骨，用人性之美点亮石油人的气节。
作者：王新业 刊期：2014年第34期
质量兴则品牌兴，品牌强则国家强。在市场经济条件下，—个企业要想在瞬息万变的竞争中立于不败之地，就必须以“质量强国”的使命为出发点和归属地，才能不断地研究市场，寻找市场，开拓市场，占领市场。
作者：刘鹏凯 刊期：2014年第34期
自然飞翔 四川人小吕在外打工，结识了我们本地姑娘小许，有情人终成眷属，他们把小家安到了黄桥。后来，市人才招聘会上，小吕相中黑松林，经面试洽谈，我们双方皆大欢喜。
作者：齐爽 刊期：2014年第34期
企业在创建初期，会有老板的影子，这个阶段可以说企业文化就是老板文化。如果老板仅仅是为了做生意，而不是把企业当事业来经营，老板文化就很难进一步上升，但企业文化最终不是老板文化。因为人的寿命是有限的，知识也有局限性，长远的企业发展需要超出老板个人色彩。随着公司发展壮大之后，慢慢形成一套制度化的体系文件。制度，是建立企业文...
作者：万江心 张云龙 刊期：2014年第34期
一只狼将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景，讥笑狼说：“大的还不如小的。”狼回答说：“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的。我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀。”由此可见，老板的目标和员工的目标如果不一，那么很难齐心协力打江山，如果每个员工把企业当成自己的家，把职业当成事业，那势...
作者：宋欣 刊期：2014年第34期
在河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头胖东来一向以反传统商业逻辑著称，以高薪水、高福利、自由、快乐闻名于世，曾被誉为“中国最好的店”，更有“百货业的海底捞”之称。
作者：齐爽 刊期：2014年第34期
企业管理是一个永恒的话题，企业管理之道是企业生存和发展的宏观战略和微观策略。不同的行业有不同的管理方法，不同的企业有不同的管理之道。如麦当劳的模式化管理、海尔集团的半军事化管理等，都有适合其发展的独特管理之道。
作者：冯哲 刊期：2014年第34期
与不少企业家交谈过，发现在企业经营的最初期，重要的问题都来自于外部，比如，与谁竞争，如何竞争等等。而随着企业的规模逐渐做大，业务越来越稳定，他们往往就要追问自己的内心了。问题开始从“术”上升为“道”，关心起“自己是谁？企业是谁？为什么要做企业？每天在为谁而忙碌？忙碌的目标又在哪里？”用此种种，每一个问题都关乎人生的本...
作者：王孟瑶 刊期：2014年第34期
我们都听过《渔夫与富豪》的“心灵鸡汤”：富翁看到渔夫在海滩享受阳光，劝他勤奋工作赚很多钱。最后发现，赚了很多钱之后也不过是在海滩享受阳光而已。但其实，渔夫“享受”的阳光完全不同于富豪享受的阳光。区别就在于：渔夫不能想玩就玩、想停就停，阳光海滩是他劳作的物理环境；而对于富豪来说，阳光海滩是他的游玩场所之一，可以想玩就玩...
刊期：2014年第34期
网络将变得越来越扁平，越来越简单，宽带很宽，接入网络会像接自来水管一样简便，Bit成本将大幅降低。未来面临的是超宽带后还有没有什么带，竞争到底是从室内走向室外，还是从室外走向室内，这条技术路线没有人知道。
刊期：2014年第34期
今年七月，我和张欣代表SOHO中国基金会与美国哈佛大学签订了1500万美元的助学金协议。“SOHO中国助学金”计划共捐助一亿美元用于资助世界一流大学的中国贫困生。哈佛是计划的第一站。但第—站的助学金协议刚刚签订，在国内便迎来质疑一片。
刊期：2014年第34期
当下企业有两个重要的“价值思维”，一个是“互联网思维”，另一个是“人文化思维”。“互联网思维”是基于大数据、云计算的科技发展背景下，企业对市场、用户、产品、价值链的整个商业生态，进行重新审视的思考方式。“人文化思维”的核心是用“思想”“精神”“道德”“仁爱”等，文而“化”为之。
作者：昀熙 刊期：2014年第34期
罗莎贝斯·莫斯·坎特，目前是哈佛商学院的首席管理教授，专长领域是战略、创新和变革，书，比如《变革大师》《当巨人学习跳舞》和《世界级：区域性企业也能竞逐全球》。
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