摘要：对于终端门店的经营而言,要提升销售额,最为重要的就是人效和坪效。零售终端无论从管理还是经营上,最终均要体现在利润上,终端门店从天到周再到月,一直在通过精细化和数据化管理综合提高门店的销售额。多管齐下为门店引流目前的市场环境,坐店等客不现实,只能走出去引流。因此,很多传统连锁家电卖场的销售前移工作做得较为细致,不仅到新建小区做推广宣传,也联系小区居委会,通过居委会的各种立体化宣传,将小区活动转换给小区居民的福利,以此为切入口,建立微信群,精准定位目标消费群体,并通过群营销实现销售。

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