现代国企研究杂志 部级期刊
Modern SOE Research
杂志简介：《现代国企研究》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5992/F，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：前沿、聚焦、论道、视界、案例、党建、文化
杂志简介：《现代国企研究》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5992/F，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：前沿、聚焦、论道、视界、案例、党建、文化
作者：本刊编辑部 刊期：2015年第09期
<正>谈及2015年的工作,国有企业特别是中央企业普遍感到担子很重:保增长、促改革、反腐败,三者叠加,件件都是"硬任务"。然而,有一条主线也在突显,这就是加强国有企业党的建设。此为落实好以上诸项任务的关键和前提。当前来看,有些国企不同层面、不同程度出现弱化和淡化党建工作的问题,加强和改进党建工作的各项举措滞后于企业改革,有些企...
作者：张毅 刊期：2015年第09期
<正>中央企业领导干部是我们党的干部队伍中一支重要骨干力量,肩负着重要的历史使命和重大的政治责任,既要努力成为优秀的企业家,也要成为合格的政治家。国有资产资源来之不易,是全国人民的共同财富。国有企业的持续健康发展,关系到我国经济发展的全局,关系到建设中国特色社会主义的大局,不仅是个重大经济问题,而且是个重大政治问题。中央...
作者：贺同新 刊期：2015年第09期
<正>抓党建就是抓发展,抓党风就是强管理,绝不能把党建工作、反腐倡廉工作与经营管理工作割裂开来甚至对立起来。强调,党风廉政建设和反腐败斗争是一场输不起的斗争,必须决战决胜。同志强调,坚持从严治党,加强党风廉政建设和反腐败斗争,国有企业不能例外!在反腐败这个问题上,党中央是下定决心了,我们必须以实际行动跟上来,这是与党中央保...
作者：李磊 刊期：2015年第09期
<正>十八大以来,对国有企业的反腐力度明显加大,部分企业高管人员涉嫌严重违纪违法被调查,在社会上引起了很大的反响,主流观点对深化国有企业反腐给予了充分肯定。但也有少数舆论认为反腐是当前国有企业效益下滑的直接原因,特别是今年1-2月份,规模以上工业企业利润总额数据出炉后,这一观点似乎找到了有力的证据。把国有企业利润大幅下滑
作者：严学锋 刊期：2015年第09期
<正>2015年2月,在国务院国资委召开的中国化工集团建设规范董事会工作会议上,国资委副主任孟建民指出,经过十年来的实践,初步探索出一条适合中央企业的公司治理之路,董事会在决策把关、内部管理、防范风险、深化企业改革等方面发挥了较好的作用。首批7家,目前已有74家即2/3的央企开展董事会试点(建设规范董事会),其中2007
作者：本刊编辑部 刊期：2015年第09期
<正>地理信息产业攸关国家经济建设与国防安全诸多方面,是中国战略性新兴产业不可或缺的重要组成部分。随着地理信息产业中地理信息系统与全球定位系统实际应用的逐渐普及,以及卫星定位技术、移动通信技术、网络技术的融合发展,一种新型的信息服务模式被催生出来——位置信息服务。位置信息服务产业已经成为现代地理信息产业的重要组成部...
刊期：2015年第09期
<正>作为一种新型的服务业态,位置信息服务代表了现代服务业的先进技术与先进思想,体现了以人为本的服务理念,将会产生显著的经济效益和社会效益。以位置信息服务为代表的地理信息产业的发展在国家的战略性发展目标上占据着重要的位置。2010年10月10日,国务院的《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》指出,重点培育和发展包括...
刊期：2015年第09期
<正>应该更好地发挥骨干企业产业指挥棒的作用,加强对新兴位置信息服务产业的洞察力、预见力与决策力,快速反应、积极部署,加速进入产业领先者的阵营。日本:坚持以人为本的位置信息服务发展理念日本位置服务产业起步较早,全球第一款位置服务产品和第一部GPS手机于2001年诞生于日本。在日本,现在生产的手机中GPS功能几乎已经成为手机的标准...
作者：田轶 刊期：2015年第09期
<正>跨界投资必然涉及到资源的整合。在共同开发新产品、新服务的同时,企业需要加强顶层设计,从战略层面对投资并购进行详细的规划,而不能仅仅是跟风效应。随着卫星定位导航技术、移动互联网、物联网技术的不断成熟,消费者对于位置服务需求的广度和深度都在增加。从室外导航过渡到室内外导航无缝衔接,从原先单一的定位功能逐步延伸到消费...
作者：邵春燕 刊期：2015年第09期
2015年全国"两会"期间,总理在政府工作报告中提出国家要制定"互联网+"战略。结合"互联网+"作为国家战略的提出,本系列文章通过对国内外"互联网+"商业模式的案例整理,结合理论研究的最新成果,以及新一轮国企改革的思路,形成对去年"商业模式创新"系列文章的更新迭代,以期能够对国企商业模式变革形成思路借鉴与行动引领。
作者：刘野 刊期：2015年第09期
<正>尹家绪董事长《兵器的春天》和《春天的召唤》两篇文章,表达了兵器人对兵器春天的殷殷期许,传递出兵器领军人物对改变思维、拥抱改革的深层思考。尹董事长指出:"可以不懂互联网技术,但是不能没有互联网思维。"那么,在移动互联网经济条件下,兵器工业应当如何发展?本文抛砖引玉,以期与同仁共同探讨。利用新兴的移动互联网技术、平台,可...
作者：杨凯 刊期：2015年第09期
<正>传统领导是老板,精益领导是老师和教练,老师和教练所不同的是他有指导方法,那么在术语中叫作KATA(套路)。美国AME(美国卓越制造协会)对北美的高级经理人做的一项调查发现,虽然北美企业有十数年的精益推行经历,甚至有些企业已经到二十年,但是调查发现仍有高达将近41%的受访者回答他们的领导不太了解精益是什么。34%的受访者说,他们已经...
作者：马洁玲; 唐丽倩; 李强 刊期：2015年第09期
<正>名声受损的公司试图通过帮助灾民、退伍军人或服务不足的社区而重建声誉,股民们是否对此做法买账呢?答案可能是肯定的。斯坦福大学商学院教授艾德·迪哈恩(Ed deHaan)参与的一项新的研究表明,重建"信誉资本"远不止修复与投资者和债权人的关系这么简单,而股东们都知道这一点。这项研究探讨了公营机构的名誉修复举措。它颇具开拓性地
作者：马洁玲; 唐丽倩; 李强 刊期：2015年第09期
<正>当企业面临不确定或变革的环境时,组织领导至关重要。而当危机到来之时,不确定性与环境的变革则到了极致。危机到来时的领导决策则决定了他人的根本利益乃至企业本身的生存。然而,因危机低概率和巨大影响,领导者通常并未经历过此类事件,因此其决策往往具有挑战性。当今时代,恐怖袭击、金融危机、环境问题、劳资问题所带来的种种突发事...
作者：马洁玲; 唐丽倩; 李强 刊期：2015年第09期
<正>对于人才密集型企业而言,员工的流失是令管理者最头痛的问题之一。从直观层面看,优秀员工的外流直接带来了业绩损失,公司则要为招聘和培育新人而额外付出;人才流失的隐性成本更是让企业难以招架,高升的离职率会导致公司内部的人心不稳、士气低落,对外部客户而言,频繁更换的接洽人员也让他们对公司的信任度、满意度大打折扣。因此,如何...