现代国企研究杂志 部级期刊
Modern SOE Research
杂志简介：《现代国企研究》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5992/F，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：前沿、聚焦、论道、视界、案例、党建、文化
杂志简介：《现代国企研究》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5992/F，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：前沿、聚焦、论道、视界、案例、党建、文化
作者：本刊编辑部 刊期：2015年第05期
<正>为什么美国硅谷的公司,不管是Facebook,还是谷歌,都有一个"伟大的梦想",就是要让全世界的人,无论在任何角落,都能够上网。这背后有一个思维逻辑的重构——任何一个东西都能够触及全球,为更多的人服务。技术的目的是为了连接,而且是更快、更强、更高频次地连接到用户。这是全球创新一种巨大的方向性变化。例如,过去企业基本的创新模式...
作者：尹家绪 刊期：2015年第05期
<正>春天在哪里?春天就在要解决的问题里,就在需要调整的结构里。改革就是过险滩、迈门坎,过了这个滩,迈过这道坎,无限春光就在眼前!又是一年春草绿。这个冬天有点长,到2月中旬末才过上了春节。按自然界季节的兴替规律,正月初一已是春天开始了。但是,在我们企业界,由于经济发展进入新常态,宏观经济下行压力加大,还正在经历着一次漫长的"冬...
作者：本刊编辑部; 邵洪波 刊期：2015年第05期
<正>我们发现一个有趣的现象。这个商业时代的英雄乔布斯是超级的"索尼粉",雷军则是标准的"果粉"。雷军做小米手机的时候,给他最大的启发就是乔布斯的专注,从某种意义上,这也是索尼的精神。索尼移动在华失利,又是以小米为代表的互联网思维冲击的结果。历史在循环,历史在前进,某种精神在"包含并超越"中进化着。整个商业系统,就好像一个森林...
刊期：2015年第05期
<正>在这个时代,既是"自我"的充分绽放,又是"我们"的合作共赢,是一个真正的"人的时代"。在这个时代面前,许多价值将被重新评估,许多概念将被刷新。日前,张瑞敏在海尔2015年互联网模式创新交互大会上一场激动人心的演讲的主题是:《人人创客,引爆引领》。"人人创客"的意思是:整个企业要从管控型组织变成投资平台,每个人不再是执行者,而是创...
刊期：2015年第05期
<正>管理者坚持以企业发展战略目标为管理核心,以调动人的积极性为基本内容,以创新技术为企业升级转型的强大动力,以融入当地文化作为拓展市场的重要手段,以HSE(健康、安全、环境)管理作为企业系统管理的科学纽带。荷兰皇家壳牌石油公司创立于19世纪末,由荷兰和英国的两家公司合并组成,是一家名副其实的全球性的国际石油卡特尔,总部设在荷...
刊期：2015年第05期
<正>"顾客满意是保证未来成功与成长的看好投资"。商业模式的诸多要素回归到人本,也是越来越明晰的趋势,因为不论是公司内部的组成,还是面对的顾客,背后的供应商,所属的股东,都是一个个"人"组成的。1962年,山姆·沃尔顿先生在阿肯色州开办了第一家沃尔玛百货商店。经过五十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的...
刊期：2015年第05期
<正>在市场基本稳定的环境下,对于重资产运营的企业而言,以合资作为国际化的主要进入方式与一体化战略有着较好的契合。作为发展中国家的企业,在不以技术为主要动机的国际化中,可以优先开拓地缘接近的新兴经济体国家。神华集团的国际化始于1996年,神华集团获得自营出口权之后,煤炭远销韩国、日本、印度和菲律宾等东南亚国家,以及中国香港...
刊期：2015年第05期
<正>未来3至5年乃至10年,企业战略的主题为"改革、创新、增长、国际化",企业在这四个主题下可提前卡位,为新的未来提前布局。2015年是国家"十二五"规划纲要实施的最后一年,也是"十三五"规划编制启动之年,在我国的发展进入新阶段之时,面临的机遇前所未有,面临的风险和挑战也前所未有。在"新常态"的背景下如何找到经济新一轮发展的原动力?企...
作者：文芳 刊期：2015年第05期
<正>如果让海量的工业实体依托信息基础设施来实现互联互通,必须拥有速度更快、覆盖更广泛、服务更可靠的宽带(网络)环境,而我国的工业宽带准备好了吗?当新工业革命、再工业化、工业4.0、工业互联网等概念充斥着眼球的时候,我们也在思索中国的工业发展趋势是什么样的,应该走什么样的转型升级道路,如何应用好信息化、互联网。现在,很多人都...
作者：邓鹏 刊期：2015年第05期
<正>来自哈佛大学的一项研究发现,员工满意度提高5%,会提升11.9%的外部客户满意度,促进企业效益提升2.5%。员工不快乐的企业,多数会止步不前,甚至倒退。"如果员工在雇用期内不幸过世,那么其未亡配偶或同居伴侣将会在未来十年内,每年获得一张金额相当于该员工年薪50%的支票。"——美国科技巨头谷歌公司。"这里没有晋升的天花板,管理线、技...
作者：马洁玲; 唐立倩 刊期：2015年第05期
<正>进入互联网时代,优秀的企业已经开始意识到,企业文化不开放、不活跃,上下级以及同僚间的信任度不高,那么企业的竞争优势将形不成合力。这个规律对主要资源集中在高智力和高科技领域的公司显得尤其重要。很多互联网企业都十分注重技术人员之间、管理人员之间、部门之间的信息沟通和共享。但是,并不是每个对此很重视的公司都能够成功破...
作者：马洁玲; 唐立倩 刊期：2015年第05期
<正>企业文化是一个热门的词汇,几乎所有的公司都在着力培养自己的企业文化。你会选择哪种方式呢?是创造一些生硬的口号,让职员背诵,但是作为领导者——自己的行事方式和考核评价标准却是另行一套呢?还是追求面面俱到的文字描述,几乎所有美好的词汇和高标准的要求都写在其中,却忘记现实和理想之间的差距,员工不得不将企业文化束之高阁?
作者：马洁玲; 唐立倩 刊期：2015年第05期
<正>百事公司的创新团队会先问,哪些问题应该优先解决?哪个公司解决方案对公司的影响最大?不停探索,让它成为全球顶尖的创新公司之一。你的企业是如何进行创新的?先请各部门提出各种创新的点子,再透过重重评估节选,找出那万中选一的完美解决方案。这是一般公司最常出现的流程。然而,《EMBA》杂志却指出,史隆管理学院教授雷诺德斯(Peter Re...
作者：施雪 刊期：2015年第05期
<正>一条轮胎,两度进出国门;一家以生产橡胶制品为生的老牌国有企业,一度负债率高达130%面临破产境地,却最终趟出了一条新的商业模式。开着一汽、陕汽生产的大货车在高速上奔驰的司机们并不知道,为他们代步且可以载重上吨的轮胎与泰国割胶的工人有关。割开橡胶树的皮,会流出一种白色乳汁状的液体,工人们麻利地收集起这些液体,装罐,提炼为...
作者：张娜 刊期：2015年第05期
<正>如果说商业模式的改变、创新和高薪引进人才路径的选择造就了延长西橡这家老店的话,那么,出其不备、反市场而行之才是它最大的特色《一条轮胎的创新思维》稿件作者发来了近几年其董事长黄建华和总经理张冬阳的工作报告,细细品味,可以看出一家企业从最初的高负债率到后来的扭亏,再到现在的增效的整体脉络,不仅引人思考。如果说商业模式...