现代国企研究杂志 部级期刊
Modern SOE Research
杂志简介：《现代国企研究》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5992/F，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：前沿、聚焦、论道、视界、案例、党建、文化
杂志简介：《现代国企研究》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5992/F，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：前沿、聚焦、论道、视界、案例、党建、文化
作者：本刊编辑部 刊期：2014年第11期
<正>中央政治局审议通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》,一时间"高管降薪"成了热议的话题:"降薪30%","限高60万"等传闻沸沸扬扬。薪酬制度改革是国企改革的一项重要内容。三十多年前的国营企业实行承包制改革,厂长(经理)工资与企业完成经济指标挂钩。包期满后,完成或超额完成经济指标的一些厂长(经理)居然不好意思或不敢领取政...
刊期：2014年第11期
<正>党的十八届三中全会以后,国有企业改革面临着崭新的形势和巨大的机遇,也将会遇到形形色色、不同层次的新情况、新问题有待破解。中国兵器工业集团公司主管主办的《现代国企研究》希望能为国有企业提供一个权威、专业的媒体平台,树立国企良好社会形象,以"启迪国企现代思维,领航国企特色实践"的办刊宗旨为推进国企改革发挥一份力量。为...
作者：周放生 刊期：2014年第11期
<正>十八届三中全会《决定》重启国企改革。国企改革经历过三个阶段:改革起步阶段,从1984年城市经济体制改革启动到1998年开始改革攻坚;三年改革攻坚脱困阶段,1998年到2002年;国有资产管理体制改革阶段,2002年到2013年。国有企业改革要解决两个基本问题:一个是国有企业经营方式的市场化,经过三十多年的改革,大体上已经解决了;一个是国有企...
作者：严学锋 刊期：2014年第11期
<正>央企大多规模巨大,资产千亿、子孙公司上百家,如何实现有效的集团管控是个比较普遍的难题。总部高效管控能力薄弱,流程不顺、标准不一、信息不畅、集而不团、管而不控的现象在一些央企普遍存在。中国建筑股份有限公司是整体上市的特大型央企,居《财富》杂志2014年世界500强第52位,2013年营业收入同比增长19%至6810亿元、净利润增长29%...
刊期：2014年第11期
<正>雷诺-日产联盟(Renault—Nissan)的负责人卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)认为,作为一个企业领导,秉承传统并不总是最正确的策略。斯坦福商学院就戈恩的观点进行了整理。1999年,戈恩刚接手日产汽车公司时,经过长达27年市场份额持续下滑,这家公司债务大约200亿。而如今,日产在所有汽车生厂商中可谓傲视群雄。2013年,它共售出510万辆汽车,而...
刊期：2014年第11期
<正>作为公司的管理者,你的日程表可能会被各类大大小小的事务所占满:管理团队、拜访重要客户、召开会议……一天二十四小时忙不停,没有片刻静下来的时间。如果现在的你已经陷入了这样的工作状态,那我必须提醒你,这其实是非常危险的。孔夫子有云:"学而不思则罔,思而不学则殆。"过于忙碌的工作状态会让人失去思考的时间。来自
作者：马洁玲; 唐立倩 刊期：2014年第11期
<正>许多公司投入可观的时间及经费,希望提升主管的领导能力和培养新领导人,但这类领导人发展方案的成效往往不佳,令企业感到失望与不解。英国一家商学院的调查结果显示,只有7%的高阶主管表示,他们的公司有效培育出具有全球业务发展能力的领导人。麦肯锡公司资深顾问葛佳恩(pierre Gurdjan)等人在麦肯锡季刊撰文指出导致领导力发展方案缺...
作者：本刊编辑部 刊期：2014年第11期
<正>8月29日,中央政治局审议通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》和《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》。舆论对此几乎一致解读为:降薪!一时间,央企高管"降薪"、"限高"等成了人们热议的话题。为此,有关国资国企改革领域的专家通过对会议精神的认真研读后认为,"降薪"或许是对中央政治局会议精神...
作者：周施恩 刊期：2014年第11期
<正>"德"和"才"之间有时是有矛盾的,就是我们通常所说的两难命题,"能干的人不可靠,可靠的人不能干"。激励最主要的目的是"使能干的人变得可靠,使可靠的人变得能干"。8月29日,中共中央政治局审议通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》和《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》。一时间,央企高管"降薪"...
作者：索玉龙; 邵洪波 刊期：2014年第11期
<正>华为的成功充分证明,中国企业也可以走出自己特色的国际化商业模式道路。这种实践,也为我国企业走出去以及实现经济发展模式转型升级提供了参考。国际化商业模式(一)国际化的渐进性企业国际化强调一种过程,即企业发挥自身优势,积极参与国际竞争与协作,不断涉足国际经营,走向世界的过程。广义上,可将国际化理解为一个双向过程,即外向国...
作者：关健宏 刊期：2014年第11期
<正>地方国有企业总体规模较大,具有一定的经营实力,在资产规模、人才储备、项目建设等方面,地方国有企业具有其他经济成分不具有的先天条件。地方国有企业应当首先成为区域经济社会一体化进程的排头兵和急先锋。党的十八届三中全会,为国资国企的改革发展提出了新的要求,做出了新的指示。我国的国有资产实行分级管理,分别由中央和地方政府...
作者：刘畅 刊期：2014年第11期
<正>为什么那些始终遵循"窄门"思想、已经形成显著竞争优势的企业,最终还是被追逐者淘汰?在互联网时代,只要心无旁骛地在业务选择上"走窄门"就能确保冠军地位吗?"在某一细分领域进行专注耕耘"的"窄门"思想几乎是所有隐形冠军企业(指所占市场份额全球领先,但由于生产非终端消费品或易被忽略的产品,而拥有较低社会知名度的中小企业)发展战略...
作者：张露 刊期：2014年第11期
<正>企业家群体幸福感属于中等偏上的水平,没有达到理想的程度,也似乎不高于其他社会群体。企业家作为一支重要的力量在经济和社会舞台上发挥着越来越重要的作用,其幸福感状况成为社会关注的焦点。在人们眼里,他们声名显赫,春风得意,拥有着智慧、勇气和财富,引领时尚潮流,应该是社会中幸福感较高的一个群体。但是,根据北京心理危机研究与...
作者：季双容 刊期：2014年第11期
<正>国企发展混合所有制,珠海格力电器股份有限公司无疑是个特别具有启发意义的样本。一方面,大力优化股权,格力电器国资从绝对控股超50%降为18.22%,第二大股东为民企,持股逾8%在相当程度上可以起到制衡作用。公司高管持股相当多,有助于他们忠实、勤勉履职,成为真正优秀的企业家,破解传统国企高管利益跟企业利益不一致带来的种种弊端,如行...
作者：文涛 刊期：2014年第11期
十八届三中全会闭幕以来,经济界人士谈论"混合所有制"成为风潮。然而,再热切的讨论也无法改变"雷声大雨点小"的现实。一系列来自民企阵营的担忧,通过种种渠道被表达出来:混合以后民企会不会成为帮国企赚钱的工具?民企进入国企还能有发言权么?新企业该怎样管理?来自国企的隐忧也弥散开来:什么领域适合混合所有制?怎样确定混合比例更为科学?国有资...