现代国企研究杂志 部级期刊
Modern SOE Research
杂志简介：《现代国企研究》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5992/F，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：前沿、聚焦、论道、视界、案例、党建、文化
杂志简介：《现代国企研究》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5992/F，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：前沿、聚焦、论道、视界、案例、党建、文化
作者：本刊编辑部 刊期：2012年第11期
有一位偏远乡村小学的民办女教师,放弃了去城市的机会,从教30多年,对她的每一个学生都像对自己的孩子一样。她多次把民办教师转正的机会让给别人,等年纪大了要通过考试转正时却发挥失常。按照政策,她被学校清退了。当她微笑着抱着书本离开学校时,她幸福吗?现在幸福成了社会议论的热点,但这个似乎一望而知的词儿,却同时有
作者：本刊记者 刊期：2012年第11期
与大众生活息息相关的业务才能代表中国企业真正实力,能为中国企业带来持续的竞争力。支持这种多元化商业模式发展的关键是利用好两个杠杆,一是企业的财务杠杆,二是客户杠杆。无论是来自增长的挑战、能力的挑战,还是文化的挑战,归根结底,最终反映为人才的挑战、团队的挑战和组织的挑战。要关注人、关注组织发展、关注组织能力提升,而不仅是冰冷...
作者：贺同新 刊期：2012年第11期
发现的问题、研究解决的问题越多,转型升级、科学发展的障碍就越少,企业管理水平提高得就越快,企业发展的步子就越大。管理提升活动,实质上是一个发现问题、研究问题、解决问题的过程,通过这一过程发现的问题、研究解决的问题越多,转型升级、科学发展的障碍就越少,企业管理水平提高得就越快,企业发展的步子就越大。领导干部要有很强的问题意识,...
作者：傅育宁 刊期：2012年第11期
中国商业银行的经营战略转型是一个系统的工程,既包括经营转型、管理转型,更包括战略转型,其中战略转型处于先导环节,经营转型是核心,管理转型则是根本保障。中国商业银行经营战略转型的有效推进,必须充分考虑外部环境变化和内部资源配置能力的提高,在战略、经营和管理等方面做出全面安排。其中,首先必须正确处理好三个关系,在转型中求发展,在发...
作者：范珊珊 刊期：2012年第11期
有时候,不懂行业的外聘CEO表现会优于内部CEO,尤其是在公司业绩不佳但行业高速增长的情况下。不过,董事会仍然需要对外聘CEO的继任过程妥善管理。通常来说,外聘CEO们的表现和那些从公司内部一步一步提拔上来的领导者差不多。但有时候,外来的和尚也会念好经。近年来,世界知名公司如西门子、好时、3M和箭牌从公司外部聘请了新的CEO。通用汽车和惠...
作者：本刊编辑部 刊期：2012年第11期
未来社会的发展是一个不断追求幸福生活的过程,企业应当主动承担起作为一个社会单位的责任和使命,为营造幸福生活做出贡献。但是在幸福的视野下,大多数中国企业的现行管理方式都不能适应时代要求,都把企业管理作为一种管制和约束。如果要真正创造幸福的价值,企业必须变革自己的管理方式,实行幸福管理,幸福管理是实现企业长青和社会幸福的根本保...
刊期：2012年第11期
幸福管理是一种新的管理理念和管理模式,是心灵和精神激励的一种管理方式,它既要通过管理来为企业赢得利润,又要注重员工的需求和幸福感。现代企业是社会领域重要的组成要素,也是联系着千千万万企业员工幸福生活的基本单位,所以企业在社会发展的过程中应当主动承担起自己的使命和责任,积极为企业和社会创造幸福。中国企业必须深刻理解幸福建设之...
刊期：2012年第11期
EAP不仅能够很好地体现人文管理的精神——关注人、尊重人、注重人的价值,还帮助人面对困难、开发潜能以及保持人的心理健康和成熟等,帮助员工及其家属更好地面对在个人生活和工作生涯方面的种种困惑或问题。在企业管理中,作为解决企业员工问题的有效途径,EAP能够帮助企业及时发现员工存在的心理问题、人际关系障碍问题和不良职业习惯等,并提供...
刊期：2012年第11期
一些中国企业的管理人员认为EAP咨询主要是以避免出现自杀事件为目的,过分偏重心理治疗和危机干预。但实际上,EAP最根本的目的是为员工解决烦恼,提高组织的效能和整体竞争力。EAP源自于西方国家,并在西方国家的实施取得了大量成功经验。但是,对大多数中国企业来说,EAP还是一个崭新的概念。由于EAP对于中国企业来说还是一个新生事物,许多企业管理...
作者：熊维平 刊期：2012年第11期
做社会责任工作,恰恰是国有企业特别是中央企业的又一大优势,我们应该而且也完全能够把社会责任工作优势转化为市场竞争优势、国际竞争优势。由软约束变为硬约束企业社会责任这个词,在国内流行得比较晚,但履行社会责任的工作却早在我们实体企业建厂时就已经开始,企业办学校、企业办医院等,承担了很多的社会职能,做了很多治理与美化环
作者：白万纲 刊期：2012年第11期
能够把制度管理职能单独拎出来,还能把制度制定和执行分开,更能为制度管理配备大量专家、人才的企业可谓少之又少。但这恰恰是解决目前总部职能部门不专业、专业部门没权威、权威部门忙不过来问题的关键。从台塑的双层制度谈起台塑制度体系"牛",普遍总结的经验是"管理制度化,制度表单化,表单信息化!"然而,这是表象,真正的根源在于其双层架构。
作者：本刊记者 刊期：2012年第11期
理论指导实践,国家电网公司在全面社会责任管理创新道路上,率先实现了全面的理论创新,"鼎·心"模型和"十二项"推进行动策略指导其社会责任实践工作走在了央企的最前沿。全面社会责任管理是一种全新的企业管理模式,受到了世界范围内企业的追捧。同时,每个企业在实施全面社会责任管理创新的过程中,都有各自不同的理解。理论创新对全面社会责任管理...
作者：贾春香 刊期：2012年第11期
东阿阿胶,从薪酬管理诊断、任职资格薪酬、中长期激励机制、薪酬总量增长机制、薪酬模型建立等方面不断创新、完善薪酬管理体系,最终推动了企业快速发展。作为一项影响企业经营目标实现的战略管理活动,薪酬管理应充分发挥激励杠杆功能,充分调动员工的积极性,持续激发员工干事创业的激情。创新薪酬管理,是企业快速发展的必然要求。
作者：马须伦 刊期：2012年第11期
企业兴,则个人兴!一个人想要在企业中有所作为,实现人生价值最大化,我想最重要的就是要认同企业的价值观,把个人理想融入企业的发展愿景中,并付诸于实际行动。理想,在我国古代也被称为"志","志"好像射箭的靶子,是人们的追求。古人认为,即使到了贫无立锥之地,也要恪守"人穷志不穷"的信念,也要坚持自己的理想。而对现代人来说,理想是对未来的一种...
作者：徐和谊 刊期：2012年第11期
建设高素质国有企业党组织,是党中央提出的一项重大战略任务,也是推动企业转型跨越发展面临的重大课题。一要不断深化党建创新的理念。作为企业党组织,面对新的变化和新的形势,必须要坚持与时俱进的品质,探索好企业党建的规律。企业党组织特别是企业