现代国企研究

现代国企研究杂志 部级期刊

Modern SOE Research

杂志简介:《现代国企研究》杂志经新闻出版总署批准,自2010年创刊,国内刊号为11-5992/F,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:前沿、聚焦、论道、视界、案例、党建、文化

主管单位:中国兵器工业集团有限公司
主办单位:中国兵器工业集团公司人才研究中心
国际刊号:2095-0322
国内刊号:11-5992/F
全年订价:¥ 840.00
创刊时间:2010
所属类别:管理类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.13
总发文量:15897
总被引量:8222
H指数:18
引用半衰期:3.5249
立即指数:0.0081
期刊他引率:0.9322
平均引文率:1.3751
  • 投资人的眼睛

    作者:本刊编辑部 刊期:2012年第08期

    "我不认为在市场中国企、民企、股份制企业、外资企业有什么明显的区别。我们在香港有6家上市公司,其中3家是恒生指数成份股。我们的投资者谁也没有因为华润是央企就改变他的决策,他们真正关注的还是企业的核心能力、市场价值。说国企不能进入竞争性行业显然是错的。"—这段话是华润集团董事长宋林两年前接受媒体采访时讲的。

  • 担当国民经济“灵活的双手”——专访国家开发投资公司董事长王会生

    作者:本刊记者 刊期:2012年第08期

    2008年以来,金融危机深刻地影响了整个世界经济。经济增长复杂性、不确定性的不断提高,结构性、深层次矛盾的日益凸显,宏观调控难度的不断加大,给企业的发展带来诸多挑战。国家开发投资公司(以下简称"国投")逆势前行,经营业绩连创历史新高,不仅连续八

  • 中国企业与西方最大不同在深化改革

    作者:傅成玉 刊期:2012年第08期

    国有企业更重要的是完成工业化所需要的制度体系与现代经济发展相适应的建设,老企业的改造,还有存在的社会管理问题。

  • 企业走出去 高管先要走出去

    刊期:2012年第08期

    高管走出去,可以直接和掌握资源的人群洽谈,效果大不一样。

  • 如何让绩效在企业内有效传递

    作者:范珊珊 刊期:2012年第08期

    人们普遍有一种错误的想法,认为只要制定计划,总能以某种方式将其付诸实施。绩效评估作为战略实施过程中的一个关键工具,旨在弄清楚一个成功的绩效管理系统的构成,以及此系统把战略转为实践的作用。早在20世纪90年代初期,已有企业投入了大量的财力和物力对绩效进行评估。在企业

  • 在成长中反思——2012年中国上市公司100强公司治理评价

    作者:本刊编辑部 刊期:2012年第08期

    未来几年,转变经济发展方式将成为中国经济发展的主要任务,而无论是对现有产业存量的整合,还是增量的发展,都离不开一个强大的资本市场的支持。资本市场是以委托和商业信用为基础的市场,一个缺少诚信、损害股东利益的市场是不可能取得长足发展的。

  • 国有控股上市公司的新挑战——从六个维度提高国有控股上市公司治理水平

    作者:本刊编辑部 刊期:2012年第08期

    2012年度的评估显示,中国百强上市公司治理总体平均水平延续了过去几年的逐步提高趋势。居中者和后进者的公司治理评估分值都有所提升,居中者的提高幅度尤其明显。这表明,百强上市公司中,致力改进公司治理的领先企业越来越多,后进企业的公司治理水平也处在持续改进之中。与上年度相比,市场竞争在促进中国百强公司治理改进方面开始发挥作

  • 治理水平逐步提升 风险不容忽视

    作者:本刊编辑部 刊期:2012年第08期

    报告重点分析和考察中国大型上市公司的治理水平、特征、问题和实现改善的途径。报告的评价对象是按市值排名的中国上市公司100强。从行业分布上看,百强上市公司涵盖了金融业、制造业、采掘业、交通运输和仓储业、信息技术业、房地产和社会服务业等9个国民经济主要行业。100家上市公司的总市值之和占所有A股上市公司总市值的60%,总资产占A股上市...

  • 构建双元型组织竞争优势的途径

    作者:焦豪 刊期:2012年第08期

    企业动态能力的确可以通过利用式创新和探索式创新来构建双元型组织,最终提升组织的短期财务绩效和长期竞争优势。

  • 系统识别不连续技术创新的风险

    作者:肖海林 刊期:2012年第08期

    不连续技术创新是现代企业摆脱竞争困境、实现技术跨越和构筑持续竞争优势的战略性新途径,但它具有巨大的风险与管理挑战性,系统识别并定义不连续技术创新的风险类型、风险因素和风险特征,有利于企业选择正确的创新战略与策略。

  • “在钢丝上跳舞”——航天科技“成本工程”实现效率效益双赢

    作者:本刊记者 刊期:2012年第08期

    中国航天科技集团公司(以下简称航天科技)从2004年开始,开展了历时8年的"航天成本工程"建设(注:按照航天成本工程建设规划,2004~2005年为一期,2006~2008年为二期,2009~2010年为三期,2011年后为建立长效机制阶段,所以截至2011年,应为"历时8年"),

  • 将成本控制提升到企业战略层次

    作者:范黎波 刊期:2012年第08期

    随着经济全球化进程的加快,成本成为影响企业竞争力的重要因素。在这个案例中,中国航天科技集团公司的成本控制既是提升企业竞争力需要,也有其行业的特殊性要求。我们常说成本控制有价值链成本控制观、战

  • 四维度构成成本管理体系

    作者:刘凯 刊期:2012年第08期

    航天科技集团从系统设计、体系推动、全面优化、保障体系四个方面全面构建成本管理体系,体现了科学、严谨、务实的态度:第一,系统设计:航天科技以国家战略为导向,积极制定成本管理工程指导方案。此方案最

  • 弘扬大庆精神铁人精神的“五个必须”

    作者:蒋洁敏 刊期:2012年第08期

    弘扬大庆精神铁人精神、深入推进创先争优,必须注重夯实思想基础、忠诚履行责任使命、切实突出为民服务、着力加强基层组织、自觉担当文化责任。

  • 将工程管理的理念引入党建工作

    作者:张新强; 田玮 刊期:2012年第08期

    提高党的建设科学化水平,是党的十七届四中全会提出的重大命题。中国华电集团公司(以下简称"中国华电")党组全面贯彻中组部和国务院国资委党委关于提高党的建设科学化水平的总体部署,将工程管理的理念引入党建工作,全面推进行动学习