摘要：石油石化设备价值高、运行环境复杂,维护保养费用高。班组是设备操作与维护保养最直接的组织,做好班组设备管理是做好质量、安全、成本管理的重要内容。为改变班组“站区大、设备多、任务重”的管理难点,结合采油厂开展的“5A”属地管理,推广“三级”管理模式,调动岗位员工的生产积极性,有效提高了班组设备利用率。

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