摘要：近年来,面对结构性缺员的紧急状态和人才队伍建设的迫切需求,国网朝阳供电公司二次检修室从青年员工的专业需求、岗位需求和发展需求方面着手,出台了一系列人才培养计划,创新以"状态培训"体系为载体,以班组培训为抓手,以技能竞赛为突破口的新型班组管理方法。实践证明,此方法有效解决了二次检修专业结构性缺员和人才培养慢的难题,全面激发了青年员工的职业潜力和上升动力。

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