摘要：企业除了生产,还特别注重人才培养和科技创新。我们一线班组劳动强度比较大,体力劳动占用了员工们大部分精力。除非有充足的动力,不然,是没有人愿意拖着疲惫的身体再去费脑筋搞创新的。为了鼓励员工小改小革、节支降耗,创造更高的经济效益,我们建立了一套行之有效的奖励制度。作为班长,我自己认为在考核方面,都是按章办事,不偏不倚,可就是有人背后说我看谁不顺眼就罚谁,关系好的人就找理由奖他,这实在是太冤了.

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