摘要：师徒结对活动在厦门船舶重工股份有限公司开展已有12个年头，我也有幸在今年成为第五阶段师徒结对的一名师傅。这项活动不仅是公司实施人才培养、加快企业人才队伍建设、创建学习型企业的必要举措，也是满足市场竞争和企业发展需要的重要人才发展战略。自从签订师徒结对协议开始，我马上进入师傅角色。协议条款明确了师傅和徒弟的责任、义务，也强调了因人施教、因岗施教的特殊性。如何让教学过程更加严谨，让教学成果卓有成效，成为我一直思考努力改进的方向。

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