摘要：伴随百安居及宜家等一些国外家居零售企业进军我国市场,将会对我国以往家具零售企业产生较大的冲击。文章主要围绕宜家家居对中外家居的零售企业营销差异进行了深入的分析,通过分析可以确定营销差异的重要差别。以往的家具零售生产企业在新时代背景下,不可以仅跟随或是仿照宜家家居营销方式,相反需结合消费者需求,来进行营销发展,并同时设置差异性营销策略,合理做好市场定位,通过体验式营销对策,与一些跨国企业形成规范性市场竞争。促进我国家居零售企业的长远可持续发展。

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