首页 期刊 太原学院学报·自然科学版 浅论平衡记分卡(BSC)的实际应用 【正文】

浅论平衡记分卡(BSC)的实际应用

作者:刘晋涛 太原大学人事处,山西太原030009
平衡记分卡   bsc   内部流程   成长能力   绩效衡量  

摘要:平衡记分卡(the Balanced Score Card,简称BSC)作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段的管理思想,在全世界的各行各业得到广泛的运用.它是一个具有多维角度的绩效衡量模式,即通过四个层面:财务、客户、内部流程及员工学习与成长能力来实施策略管理.

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