摘要：《蓝海战略》估计是2006年最为畅销的商业宝典，其中提到开创“新蓝海”，摆脱过去简单低级的价格战“红海模式”，不再以市场占有率为核心，以伤己进而伤人、打击对手进而存活自己的方式来寻求发展，而是强调价值创新，通过寻求新的边界业务，进入尚未开拓的市场空间，尚未创造的需求和领域，去发现更宽广的、更有价值的发展空间。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社