摘要：现代医院经营管理是一个复杂的多目标系统工程。近年来随着统计分析活动的开展，评价对象也越来越复杂，综合评价是将以往的只反映总体某个方面特征的多个指标进行综合评价分析，可以避免一般评价方法的局限性。现结合自身特点对我院从建院1955～2005年50年七大类指标进行综合评价分析，并为医院的现代化管理提供理论依据。

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