摘要：文章以显性契约与隐性契约为主线,构建了家族企业契约治理三环模型,建立了家族企业契约治理方格理论,得到9种契约治理模式,并对其中5种常见模式的特征和优缺点进行分析;然后从理论与管家理论视角探讨家族企业契约治理模式选择问题。研究表明：理论指出管理者为＂经济人＂,强调显性契约治理;管家理论指出管理者为＂社会人＂,强调隐性契约治理;事实上理论与管家理论是完全可以融合的,管理者是＂复杂人＂,同时具有和管家两种行为,因此不仅注重显性契约治理,也要注重隐性契约治理;短期而言,家族企业可以根据不同发展阶段而采取相应的治理模式,但长远来说,强隐性契约治理、强显性契约治理,即＂强强模式＂是中国家族企业的管理模式。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社