摘要：我国企业应用ERP根本目的在于通过学习、研究和应用国外现代化企业管理思想和方法。目前,我国企业在ERP的应用方面投资巨大但成功率不高,总体上不尽如人意,许多企业对ERP存在怀疑和观望的态度,对ERP在认识与使用上还存在相当程度的障碍,许多失败的案例给我国的企业管理与信息化建设带来了太多的困惑。存在这种现象的原因是在我国企业对ERP缺乏深入的理解,导致企业ERP选型的错乱,实施风险失控。我国企业应尽快转变落后的企业管理模式,选择符合企业管理需求的系统,对项目管理进行规范化、精细化,大力培养专业人才队伍,从而建立起符合我国实际国情的企业管理模式。

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