摘要：在售电业务政策放开和国家倡导混合所有制经济的大背景下,混合所有制售电公司应运而生,成为售电市场的主要竞争单元。由于出资主体、治理结构、管控模式、竞争区域、盈利模式等都与传统的电网公司有着较大的差异,因此亟需构建一套科学合理、重点突出、行之有效的财务管理机制。文章基于公司治理、集团管控和财务治理理论,结合新一轮电改环境下的混合所有制售电公司实际,构建了基于财权分配、财务控制和财务监督的三维财务管理机制,从而保障混合所有制售电公司规范、高效运营,确保出资各方利益。

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