摘要：事业单位引入法人治理结构，应明确该结构的作用机制并警惕伴随传递的“基因缺陷”和风险。现有的实践和文献对事业单位引入法人治理结构具有一定的指导意义，但未指出其制衡的理念及发生作用的先决条件，尚未预见随之产生的委托问题。在事业单位所有者与经营者的博弈中，通过传递效应的过程控制及制度设计，可以改变决策发生作用的条件，引导自觉的行为，实现所有者预期。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社