摘要：据统计，2005年，吐哈油田公司网上采购金额达到4．72亿元，比2004年的2．3亿元翻了一番。 2005年，吐哈油田公司在规范电子商务管理上下功夫，重点修改了电子商务采购程序、物资采购质量监督、用户对供应商评价等流程制度。公司挖掘网上潜力，不断增加网上采购物资品种。Ⅰ类物资严格按照股份公司的规定实行网上采购，经过一年多的努力，对具备一定采购数量的阀门、变压器、润滑油、通用仪器仪表等物资均纳入网上采购，Ⅱ类物资上网厂商达到了50家。

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