商学院杂志 部级期刊
Business Management Review
杂志简介：《商学院》杂志经新闻出版总署批准，自2004年创刊，国内刊号为11-5207/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、实战_头条、实战_深度、实战_TOP50案例、实战_案例、实战_B面、封面文章_新职场生存手册 柔性组织与职场焦虑如何破解等
杂志简介：《商学院》杂志经新闻出版总署批准，自2004年创刊，国内刊号为11-5207/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、实战_头条、实战_深度、实战_TOP50案例、实战_案例、实战_B面、封面文章_新职场生存手册 柔性组织与职场焦虑如何破解等
作者：钱丽娜; 王倩; 亢樱青; 石丹 刊期：2017年第06期
错过移动互联网时代入口的百度急了。这次押注人工智能,能帮百度赶上下一程吗？百度将不再是互联网公司,而是一家人工智能公司＂。在2017年5月23日百度联盟大会上,百度公司CEO李彦宏如是说。押注人工智能,是百度最重要的决策。而这对百度来说,是一场不得不打的＂入口＂保卫战。
作者：钱丽娜 刊期：2017年第06期
今天，上汽通用汽车的设计与工程技术中心——泛亚汽车技术中心已经是上汽通用市场竞争力的看家法宝。
作者：钱丽娜 刊期：2017年第06期
与早期跨国企业沿用全球统一的宣传范本,生搬硬套不同的是,上汽通用的营销战略从起步阶段即围绕本土化进行调整。2000年10月24日,赛欧上市。这辆紧凑型小车定位＂十万元家轿＂,劈开了中端车市场,也打破了轿车市场被桑塔纳、捷达和富康＂老三样＂垄断的局面。当时汽车市场身处两个极端,五万元以下的低端车可谓＂两个沙发装在四个轮子上＂;而高端...
作者：钱丽娜 刊期：2017年第06期
从消化吸收全球优秀的质量管理体系起步,上汽通用如今正站在全球制造业的金字塔尖,成为通用汽车全球体系的杰出典范。从2015年开始,通用汽车的高层频频到上汽通用来参观学习。＂过去的学生变成了老师＂,这是来访者的感慨。
作者：芮益芳 刊期：2017年第06期
只有天才的人才能发现天才的幼芽,发展这些幼芽,并善意地给予他们必要的援助。这也是上汽通用强者恒强的根源所在。作为中美最大的合资企业之一,上汽通用自诞生之日起就构建了其独特的中西交融的企业文化。企业宗旨中明确了公司必须＂依靠一支训练有素、富有使命感和团队精神的员工队伍＂。
作者：芮益芳 刊期：2017年第06期
上汽通用在带动中国汽车工业发展的同时,也在关注现代化进程中的社会问题。让企业社会责任从理想照进现实,离不开长期不懈的持续努力。＂没法想象改变是从哪里发芽的,但会不经意间看到那些孩子的惊人成长,感觉很奇妙。＂上汽通用汽车市场部的周圆圆一脸的小确幸。她有一个称号,叫＂粉笔头＂,出处来自＂雪佛兰红粉笔乡村教育计划＂（以下简称红粉...
作者：董枳君 刊期：2017年第06期
未来三年我们的目标是跨越式发展,实现规模40%的年复合增长,利润实现倍增式增长。＂网红美女陪你买家电＂＂Love More爱再浓一点＂今年康佳红五月促销季恰逢康佳37周年庆,康佳创新性地邀请78位美女网红,空降全国39个分公司的78家门店,负责在线直播促销盛事的同时,还亲自为消费者进行产品讲解,现场的消费者无不大呼过瘾。＂
作者：董枳君 刊期：2017年第06期
2017年是变革的一年,房地产市场自开年以来迎来多次调控。2017也是机遇的一年,＂一带一路＂、雄安新区等政策性版图的搭建也为众多企业赢得更多的机会。1992年,碧桂园在顺德启航,10年间坐稳＂华南五虎＂。然而,＂逆袭＂在2013年上演,碧桂园从销售业绩476亿元的二线房企跃升至＂千亿元房企俱乐部＂,从此显示出一飞冲天的强劲势头。
作者：王倩 刊期：2017年第06期
＂假理财＂事件透露出来的管理漏洞,值得银行以及监管部门的深思。已经花甲之年的王女士,禁不住基金经理的游说,在对方再三向她保证＂没有任何风险时＂,她将数百万元的养老金投入民生银行北京航天桥支行的＂非凡资产管理保本第158期私银款＂的保本理财产品。
作者：朱耘 刊期：2017年第06期
投资Speed Factory这类智能工厂并不是产能回归,而是为了开发出更好的生产技术,并把好技术尽快推广至亚洲,进行规模化的生产。任何一个行业,总是上演着两强或三强的争霸。提起运动品牌,几乎每人都会脱口而出耐克与阿迪达斯。的确,阿迪达斯始终视耐克为其主要的竞品,并努力缩短与耐克的差距。
作者：芮益芳 刊期：2017年第06期
关于未来，有一种判断是，智能手机市场已经正式进入下半场：大品牌商日趋成熟，小品牌玩家纷纷退场，只剩下少数几家进行深度厮杀。
作者：董枳君 刊期：2017年第06期
＂聚焦Moto＂是如今联想移动的最终策略,但模块化能否帮助联想手机打通生态呢？从曾经国产手机第一梯队的＂中华酷联＂中的＂联＂,到如今销售排名跌出前十。联想移动发展的这些年有些＂悲壮＂。2016年,联想手机全年销量仅仅300万部,已跌出前十。其在低线城市用户换机流失榜中排名第三名,用户流失率高达96%。
作者：董枳君 刊期：2017年第06期
手机只是个缩影,乐视体育、金融、影业,也莫不是一手好牌,只不过在激进的战略之下,管理的短板被放大,犯错的代价显得过于高昂。＂520＂前夕,没有鲜花、没有蛋糕,迎来两周岁生日的乐视移动收到的＂礼物＂是近期的换帅和裁员。乐视这大半年日子都不太好过：欠款、裁员、换帅等坏消息不断。
作者：董枳君 刊期：2017年第06期
乐视手机正处在＂泥菩萨过江＂状态,依附在它身上的酷派能有什么希望？正所谓＂皮之不存毛将焉附＂。酷派想借乐视打翻身仗的梦碎了。5月16日,一则＂酷派手机被爆解约300名应届生＂的消息引起轩然大波。该消息称,酷派集团于5月15日疑似将此前校招的300余名应届毕业生全部解约。
作者：王倩 刊期：2017年第06期
创始人出山、业界大咖加盟,魅族＂上攻＂的意图不言自明,但市场留给它的空间还有多少？魅族在自救。创始人黄章今年年初微博称＂重新出山打造我的梦想机＂。5月,多方消息证实,原TCL通讯首席运营官与中国区总裁杨柘加入魅族,担任高级副总裁,负责魅族高端市场业务。
