商学院杂志 部级期刊
Business Management Review
杂志简介：《商学院》杂志经新闻出版总署批准，自2004年创刊，国内刊号为11-5207/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、实战_头条、实战_深度、实战_TOP50案例、实战_案例、实战_B面、封面文章_新职场生存手册 柔性组织与职场焦虑如何破解等
杂志简介：《商学院》杂志经新闻出版总署批准，自2004年创刊，国内刊号为11-5207/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、实战_头条、实战_深度、实战_TOP50案例、实战_案例、实战_B面、封面文章_新职场生存手册 柔性组织与职场焦虑如何破解等
作者：亢樱青 刊期：2016年第10期
内容对营销的重要性体现在拉动用户和造血两个方面,好IP拥有的价值至少可以连续挖掘三到五年。贴片广告曾是广告主在视频网站最常使用的营销手段。在互联网平台上,广告主可以利用大数据,来更精确的去触达目标受众,同时也可以根据视频内容去做投放的规划。然而,贴片广告的弊端日益凸显。通过对广告主售卖流量的方式进行变现的经营模式,
作者：王倩 刊期：2016年第10期
随着第三方支付的出现,微信、支付宝大举占据用户移动支付市场,后知后觉的银联在移动支付市场中,还能收割多少市场份额？继三星、苹果、华为之后,小米也加入手机支付行列,给本来已白热化的移动支付竞争又添了一把柴。在第三方支付出现之前,以银联为代表的传统银行在整个支付市场占据绝对优势。随着第三方支付的出现,微信、支付宝大举占据用户移...
作者：钱丽娜 刊期：2016年第10期
丹麦教育主张通过玩中学的方式去探索无限的世界,相对于标准化的教育模式,丹麦的教育体系更注重个性化的教学,充分满足孩子的兴趣爱好。8月26日,在乐高玩乐日现场,雅国·高（Jacob Kragh）乐高集团中国区总经理兼集团高级副总裁,穿着乐高T恤,
刊期：2016年第10期
与前些年传统企业之于互联网的焦虑症不同,当下企业整体面临中国经济的＂新常态＂。企业家们需要思考的是,在现阶段经济形势下如何更好地面向未来。华为轮值CEO徐直军给出的答案是：拥抱云、融入云、成为数字化企业。数字化转型能为企业带来的价值徐直军认为,
作者：芮益芳 刊期：2016年第10期
苏宁控股集团董事长张近东,在短短几天里连续飞了26个小时,从南京到米兰再回到南京,就是为了赶上今年的＂苏宁之夏＂晚会。这台晚会对于苏宁有特殊的意义,2000年的时候,空调还是苏宁的主营家电品类,夏天是这一家电品类的销售旺季。从那时起,苏宁就开始举办这个为了庆祝＂空调大作战＂之后的丰收盛会,也是为了犒赏员工的辛勤付出。今年的＂818发...
作者：谢绚丽 刊期：2016年第10期
西风东渐已30余载,但近来却是东风日盛。中国企业不仅在经济上崛起,在管理中也试图结合本土文化走出一条新路。方太在此路上已尝试近10年,摸索出相对完善的中西合璧管理体系。这时我们回到原点去分析其寻找此路的初衷,为的是时时反思如何创造性的应用中国传统文化的价值,而不要走到模仿的老路上。当方太学了十年的西方管理之后,
作者：石丹 刊期：2016年第10期
管理者的职责就是要引导和激发员工的创造力,帮他们建立信心,并且营造一个学习与分享的环境。＂学习＂是肯德基保持年轻态最重要的＂武器＂。在2016年上海时装周上,肯德基的一只全家桶包包亮了,成为品牌中的＂网红＂,很快,只想小试牛刀的几百只包包被抢购一空,并且还加做了一批。
作者：周庭锐 刊期：2016年第10期
最近几个月近距离旁观了一些初创团队的灭亡。我这里用的名词是＂初创团队＂而不是＂初创公司＂,是因为创业者的败绩,远远不是单纯的＂企业倒闭＂可以解释。有些情况是,企业并没有倒闭,可是创业团队集体（自愿或被迫）出走了;还有些情况是企业倒闭了,把创业者打回当初创业前的原形,可是创业者还在挣扎着坚持着,非实现理想才能甘心。
作者：杨震; 李刚健 刊期：2016年第10期
不知是否巧合,互联网的负面新闻这个周末挤在一起通过互联网的渠道砸进了多数人的意识和生活。先是某500强高管进出民营企业的感悟;然后是某外卖网站＂幽灵餐馆＂的骇人听闻;接着还有某汽车交易平台卖出一辆事故车……回想起不久前某创业公司号称是炒作的＂剪电线＂事件,似乎都回避不了一个核心的问题：什么是企业的底线？随着互联网创业大潮一...
作者：芮益芳 刊期：2016年第10期
创业和创业精神,一直都是全球经济持续增长的动力。但创业不易。哈佛商学院的最新研究显示,75%的初创公司都会失败。那些失败为什么失败？那些成功又为什么成功？中国创业环境是丛林法则,要求你既需要有明确不变的目标,又要有探索道路的能力。在＂双创＂的带动下,中国创业者的能量和士气不输硅谷。
作者：石丹 刊期：2016年第10期
智能互联时代,中国将在多领域驱动并引领全球创新的广度、深度和速度。当下与创客的同行,是英特尔对未来的掌控。距离英特尔提出＂众创空间加速器＂计划一年后,2016年4月,英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭在英特尔信息技术峰会上宣布启动＂创客爆米花＂计划,这被认为是英特尔＂众创空间加速器＂计划的升级版。近年,英特尔在创客上的投入可...
作者：石丹 刊期：2016年第10期
从创想到创客、从创客到创新、从创新到创业,英特尔正在通过推进联合众创空间模式,以最接地气的方式打造创客生态圈。从2015年提出＂众创空间加速器＂计划至今,英特尔在中国8个重点城市布局了13家联合众创空间,超过1500个项目在孵化中。英特尔在中国创新创业的版图上能发挥越来越大的影响力。但最让英特尔中国战略合作与创新业务部中国区总经理...
作者：石丹 刊期：2016年第10期
创客不应该只是一场轰轰烈烈的运动,而应该是一种可传承的精神和可以影响更多人的文化。更重要的是,它需要融入教育体系,让创新可习得。最近让英特尔公司中国区企业事务部总经理朱文利津津乐道的,当属刚结束不久的＂第三届中美青年创客大赛＂。＂2014年第一届‘中美青年创客’大赛时只有5个赛区,100支团队,400个人参与比赛,今年达到了10个分赛区...
作者：王倩 刊期：2016年第10期
技术的发展使得智能硬件被用到更多的场景中,而且,以越来越高的性价比出现。奥维云网的数据显示,2015年中国市场智能硬件零售量达4000万部,占全球份额32%。据市场分析机构Gartner预测,到2020年,仅可穿戴设备出货量就将达到5亿台。看上去,一切都在向美好的方向发展。但上行的势头却在2015年底开始停滞。据腾讯科技不完全统计,
作者：王倩 刊期：2016年第10期
由于大玩家已进入智能硬件市场,这使得创业公司进入的机会很小。一些好的真正有实用价值、商业价值的智能硬件已经落地并且被市场认可。对美国平衡车鼻祖Segway的收购,让这个创始于中国的初创公司—Ninebot,名噪一时。在Ninebot的推动下,平衡车开始进入中国人的视线,低廉的价格,让平衡车被中国普通民众接受成为可能。
