摘要：斯坦福商学院最新的研究表明,每个团队中都需要有经验丰富的异见分子,因为不同的观点会带来更强的创造力和更好的决策。斯坦福商学院的组织行为学教授林德里德格里尔（Lindred Greer）说：＂每个团队都得要有一个魔鬼的代言人,他需要能够建设性地和认真地沟通,以及巧妙地促进讨论。＂格里尔和她的同事研究了动态团队,他们称之为倾斜的冲突。研究显示,在团队中,一个人（或少数团体）小心翼翼地、

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社