商学院

商学院杂志 部级期刊

Business Management Review

杂志简介:《商学院》杂志经新闻出版总署批准,自2004年创刊,国内刊号为11-5207/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、实战_头条、实战_深度、实战_TOP50案例、实战_案例、实战_B面、封面文章_新职场生存手册 柔性组织与职场焦虑如何破解等

主管单位:中国社会科学院
主办单位:中国经营报社
国际刊号:1672-7614
国内刊号:11-5207/F
全年订价:¥ 580.00
创刊时间:2004
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.07
总发文量:6462
总被引量:828
H指数:7
立即指数:0.0026
期刊他引率:1
  • 品牌无故事 定位不明确 广告一年九变 头脑风暴一下,恒大冰泉该如何营销?

    作者:张焱 刊期:2014年第10期

    2013年11月10日,恒大集团在广州总部举行恒大冰泉上市会,正式宣布进军高端矿泉水市场。借助恒大足球俱乐部前一天亚冠联赛夺冠的轰动效应,恒大冰泉一战成名。

  • 中级豪华车中的创新精英凯迪拉克XTS

    刊期:2014年第10期

    凯迪拉克XTS是在传承凯迪拉克百年历史并凝聚全球顶尖设计精华于一身的中级豪华轿车新车型,其极具设计美感的外观,尊贵豪华的内饰,多项领先科技配置,在同级别车型中都开创了先河,就如中级豪华车阵营中的创新精英,自上市以来以"黑马"态势,销量不断攀升,稳定的增长态势证明其不可小觑的产品实力。

  • 美敦力 “节俭创新”思路下的商业模式

    作者:钱丽娜 刊期:2014年第10期

    很多人不知道美敦力,但是提起它的产品却无人不知,作为世界上第一个制造可植入式心脏起搏系统的公司,美敦力公司几乎占领了美国心脏起搏器市场的一半份额,但它的雄心不止于此,它还开发了实时动态胰岛素泵,帕金森治疗装置,介入疗法……为心脏节律疾病、心血管疾病、脊柱、糖尿病、神经调控以及耳鼻喉及神经外科等众多慢性疾病领域提供治疗方案。

  • 周鸿祎 360公司创始人 创新方法论:不装、不端、有点二

    作者:陈文静 刊期:2014年第10期

    周鸿祎被称为"中国最好的产品经理"。在他的价值观中,人的最大成功莫过于做出一些别人没有做出来的产品,让这种产品能够影响很多人,能够改变很多人的生活,这样才值得尊重。在互联网时代,周鸿祎坚持"要有用户意识,而非客户意识"。

  • Ben Roberts 盛世长城全球首席人才官 释放内心的野兽

    作者:钱丽娜 刊期:2014年第10期

    3月31日这天很神秘。Lucy走进办公室的一瞬间,她被眼前的场景震惊了。这,这哪里是办公室,分明是野兽的巢穴。墙上张贴着各种怪兽的图片,电脑屏幕改成了怪兽,桌子上还放着怪兽的纹身贴纸,这究竟是要为哪般?

  • 极速前进 英菲尼迪营销新玩法

    作者:石丹 刊期:2014年第10期

    经过近两个月的激烈角逐,8组来自江苏、浙江、四川、福建等不同地区、不同行业的公众选手从英菲尼迪Q50《极速前进》预选赛的成都半决赛中脱颖而出。接下来,他们将在10月相聚深圳,为最终的荣耀而战。

  • 凭什么让“Z一代”喜欢你的品牌

    作者:王鲁生 刊期:2014年第10期

    如果还延续上个世纪按字母为各个时代排序的习俗,最新的90后族群已经继X、Y之后被冠以Z时代了。连英文字母的最后一个都排到了。不禁让人生出一股后生可畏的感慨。

  • 管理中的“冷媒介”与“热媒介”

    作者:王世颖 刊期:2014年第10期

    著名的媒介理论家马歇尔·麦克卢汉曾经提出过"冷热媒介"的概念,他认为冷媒介是指低清晰度、高参与度的媒介,包括手稿、漫画、电话、电视、口语等等;热媒介则是高清晰度、低参与度的媒介,包括书籍、报刊、广播、电影、照片等等。从这个定义出发,游戏无疑是"冷媒介",因为它具有高度的参与度。

  • 什么让你沉醉不知归路

    作者:周庭锐 刊期:2014年第10期

    商业获利的本源是让消费者尽兴,让消费者晕乎陶乎忘其所以,但是这件事说来轻松,真要加以实践,难度颇高。李清照《如梦令》:"常记溪亭日暮,沉醉不知归路。兴尽晚回舟,误入藕花深处。"能令人驻足者必有美景,而美景之令人流连忘返,必因观者情有所寄,情之所钟,身不由己,于是甘心消费,无怨无悔。

  • 技术因素在公司成败分析中长期被低估 技术的IBM如何壮大了商业的IBM——技术如何改变了商业

    作者:曹东溟 刊期:2014年第10期

    技术创造了我们的世界、我们的经济、我们的财富,还有我们存在的方式。经济继承了技术的所有品质,随着技术的进化,经济结构也在不断转型。如此,身在其中的商业组织——需要"吃"技术,正如人需要吃饭。商业组织也随着上述一系列的变化而变化——要么进化、要么消失!

  • 公司进化的基石,这是技术的价值

    作者:石丹 刊期:2014年第10期

    技术正不动声色地创造着我们这个时代的议题和巨变,它慢慢地成了我们生活的背景,创造了我们的世界、我们的经济、我们的财富,还有我们存在的方式。为什么我们会在这样一个时间提到"技术"和"基石"?

  • IT技术凭什么能治理空气质量

    作者:石丹 刊期:2014年第10期

    面向未来的公司需要具备:进行颠覆性改变的能力。经济会因新的技术体而改变自身的结构。若改变的结果足够重要,我们即宣称发生了一场颠覆性改变。经济与技术体共变(Mutual change)和共创(Mutual creation)的过程即是"颠覆性改变"。

  • 技术合作中的合作艺术

    作者:陈文静 刊期:2014年第10期

    当新的技术进入经济(技术集合在一起,然后创造了一个结构,决策、活动、物流、服务流都发生在其中,由此创造了某种我们称之为"经济"的东西),它会召唤新的安排—新的合作模式和新的组织模式。

  • 共创是改变行业的无痛疗法

    作者:李紫辰 刊期:2014年第10期

    "共创"是一个引领未来、激发行业创新源动力的模式,它将有望催生出更多开放的技术架构、结合互联网及传统企业优势的业务平台,以及为最终用户带来高价值的商业模式。这使得秩序、封闭、均衡作为组织解释的方式现在让位于开放性、不确定性以及永恒的新颖性!

  • 不只是技术,把自我也彻底发明一次

    作者:银昕 刊期:2014年第10期

    我是不是走错房间了?"当陈俊昌走进会场时,他暗暗问自己。此刻他正以IBM全球科技信息服务部市场部市场总监的身份被邀请出席一次互联网行业的创业大会,瞬间就被周围人的穿着惊呆了。