商学院杂志 部级期刊

愿力和缘分

刊期：2014年第04期

到这个月．《商学院》杂志正式创刊整整十年了。十年来，全靠读者、采访对象、专栏作者、广告客户、合作伙伴抬爱，无法一一感谢，在此先鞠躬。

案例

刊期：2014年第04期

美军全面“入侵”好莱坞

作者：张焱 刊期：2014年第04期

在美国军队，每个部门都各自有与电影、电视行业联络的中介机构，这些机构都在西木区威尔夏大道上的一栋办公楼内办公，而国防部的中介机构是其中最为著名的。

“星你”一次意外的快速营销

作者：李原; 郑晓芳 刊期：2014年第04期

《来自星星的你》如此火爆，成为了现象级的事件，完全超出了爱奇艺的预料。

“春运”与“牛运”背后的数字营销趋势

作者：纪晓祎 刊期：2014年第04期

在馈赠礼品扎堆的春节档期，蒙牛是如何造势、并首次将旗下的七条产品线整合在一起进行体验营销的？

可口可乐用历史解读“黄金三角组合”

作者：钱丽娜 刊期：2014年第04期

可口可乐全球总裁穆泰康曾提到“黄金三角组合”（GoldenTriangle）一词，他认为，“黄金三角组合的意义在于政府、企业和社会结合到一起。共同应对世界的挑战。一个更加紧密、更加美好、更加长久的协作将在这三方之中产生。这就是我们的未来。”

海马汽车：“订制”梦想，自主品牌的向上之路

刊期：2014年第04期

自主品牌日益高端化已是不争的事实，其中的领先者海马汽车，开始在多元式的立体化营销领域建立自己的理论和节奏，并付诸实践。

奥迪品牌“去官化”与联想品牌“国际化”

刊期：2014年第04期

“互联网时代”的席卷而来，改变了组织和社会的结构与形态，也令商业社会进入了前所未有的动荡期，很多在人们心中永远不会倒下的品牌巨头，柯达、诺基亚、索尼……在面对新技术时反应迟缓，错失转型而导致轰然倒塌。

社交媒介里的“人“与“非人“

刊期：2014年第04期

新浪微博的官网这样鼓励企业用户设官微：“微博拉近我与消费者的距离!”“微博上真的可以卖东西!”“夸奖或抱怨，我都能第一时间听到!”“微博帮我把粉丝变成忠诚客户!”事实真的如此吗？答案当然是否定的。不过，我们还是可以寻找出实现这些愿望的终极秘密。

一场从底层开始的创新

作者：钱丽娜 刊期：2014年第04期

2014年春节前夕，腾讯的财付通和阿里巴巴的余额宝对阵达到了高潮，6％～7％的年化收益率让网民瞬间将资产从银行搬到了互联网公司。于是在金融领域，颠覆型的创新者终于到来。从事电子商务支付结算的支付宝和从事社交的微信在金融领域创新的资本并非仅仅取决于雄厚的经济实力，更存于庞大的用户基础和数据信息流。

张瑞敏：向“三无”企业迈进

刊期：2014年第04期

海尔集团以七年为一个周期制定战略，从2012年底开始进入第无个阶段，网络化战略阶段，这个阶段的目标是三个“无”，即“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”。

柳传志：未来十年会有大好光景

刊期：2014年第04期

未来如果按照十八届三中全会的方向走下去，中国会有十年大好光景，如果治理结构能够现代化，有合理的体制机制。那中国不但会有二三十年，还会有更长光景，并真正成为中华民族历史上重要的里程碑。其中，中产阶级大量增加，会使内需消费拉动中国经济成为可能；有了顶层设计、系统设计之后，若真正做到社会公平正义，15亿人口的中国经济一定会良...

郭广昌：未来靠的一定是产品力

刊期：2014年第04期

我们是巴菲特模式的一个忠实的学习者．但是千万不耍误解巴菲特模式，以为价值投资就是越便宜越好。其实价值投资也离不开投资的一个基本规律，投资是投资未来，你一定要把未采成长性算入你的价值评判里面。如果离开这一点，那你只能是一个做利差投资的人。

宁高宁：未来最大的风险在品牌和营销

刊期：2014年第04期

企业每往前走一步都必须做个选择，这个选择就像是分水岭，把企业分成了若干个阶段。而且，分水岭是一个个、一层层叠加上去的，前而的以过去的为基础。如果把企业的生命历程拉长一百年看，走对了3个分水岭就是及格，走对了5个就是成功，走对了7个则是伟大。所谓再年老店就是正确走过了许多个分水岭的企业。

陈东升：中国经济未来十年有三大红利

刊期：2014年第04期

我有一个观点，即中国经济未来十年有三大红利：一是城镇化。工业化、城市化的延续，还会继续推动中国经济未来十年的高增长。二是消费拉动，实际上就是服务业。中国经济结构转型。中产阶级形成与服务业的崛起，就是消费拉动。所以服务业的发展、消费拉动就是中囝经济未来持续增长的第二个很重要的红利。三是新开放战略。为什么叫新开放战略？所...