杂志简介:《商学院》杂志经新闻出版总署批准,自2004年创刊,国内刊号为11-5207/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、实战_头条、实战_深度、实战_TOP50案例、实战_案例、实战_B面、封面文章_新职场生存手册 柔性组织与职场焦虑如何破解等
刊期:2005年第03期
在准备为3月号写编者的话时,我正听着一首鲍伯·戴伦的《Blowin' in the wind》。这是一首上世纪60年代的老歌,曲调简单,歌词动人,“一个男人要走过多少路,你才可以称他为男人……答案飘在风中”。作为一个领导者,要如何行使被赋予的权力才可以被称作领导者呢?这是一个超级开放的问题,每一个人都有自己的答案。时值三月,我们本期的封面文...
刊期:2005年第03期
视野的宽窄决定了事业的高下。在穿梭不停的商务旅行中,怎样才能随时随地获取资讯.拓展视野,做出正确的业务判断,一款诺基亚7710无疑不可或缺。因为它有着多媒体智能手机中最宽广的“视野”。
刊期:2005年第03期
刊期:2005年第03期
向军队学管理,2005年企业家关注的第一个热点话题?
作者:王东方 刊期:2005年第03期
今年1、2期合刊的《商学院》封面文章“刀尖上的舞步”点评了2004年国内、国际十大危机管理案例,纵观这些企业危机发生的原因.表面上看都是突发性的,但从深层次看,其偶然性与必然性共存,正所谓“冰冻三尺,非一日之寒”。
刊期:2005年第03期
Q我是—家高科技企业的总经理,公司主要技术掌握在几个技术骨干手中,由于体制原因,短时期内很难大幅提高他们的薪酬待遇,也不可能给他们配置股份,请问如何留住他们?
刊期:2005年第03期
想找到工作就要学会营销自己,看看专家是怎么说的。
刊期:2005年第03期
对于大多数美国司而言,一个有能力的董事会主席更需要学会如何打碎介于高效管理和领导地位之间的权力平衡。
刊期:2005年第03期
制造业者对他们身处的社会是有责任的,这种社会责任就是用价值创造价值。然而众多的制造商通常并不承认他们应负的社会责任与其从事的生意密不可分。
刊期:2005年第03期
随着各公司对于利润的狂热追求越演越盛,他们对于拥有卓越市场运作才能的人才的需求也超过以往。于是,一个新职位CMO——首席营销官产生了。
刊期:2005年第03期
最近,消费类电子产品大展在美国拉斯维加斯召开,很多新颖的移动电话引起了人们的极大兴趣。这些手机装备的数字相机和数字摄影机现在可以拍摄更加清晰的照片和图像;有的手机可以用来玩三维的电子游戏、下载电影、观看电视节目(甚至可以在接听电话的时候把节目录下来)、欣赏音乐等等。据说还有更多的功能在开发之中。
刊期:2005年第03期
公司的市场占有率和竞争性是最为重要的行业竞争特征,他们分别是指公司驾驭市场的能力和新来者进入市场的难易性,许多实验表明、过于依赖竞争对手的信息,可能令身处竞争态势的经理人为获取业绩而做出低级决定,比如对市场份额的关注就是他们常犯的一种错误。公司一般都会关心如何获取高额市场份额,因此竞争性公司就会冒险使用价格武器来应战...
刊期:2005年第03期
最近一段时间以来,美国互联网巨头一直在海外忙碌。eBay收购了印度一家在线拍卖公司——Baazee.com;Yathoo在中国推出了一个快速搜索引擎——Yisou;Google收购了百度部分股份。再过几周,保证还会有一些国际扩张计划紧锣密鼓地铺开。是什么在推动这些国际扩张计划?更重要的是,这些计划的成功率有多大?美国互联网公司商业模式的异地移植能成...
作者:王贺; 朱澄; 钟健华 刊期:2005年第03期
每年两会期间,国家信用体系建设问题都是代表委员们的重要提案方向,回顾近一时期以来发生的一系列企业事件.从德隆事件,到顾郎案,再到审计风暴以及有银行违规放贷,直至长虹与APEX之间的争执所揭开的上市公司应收账款危机,无一不与信用问题息息相关。本刊特在两会期间,探讨中国商业社会中的信用问题。
作者:王贺 刊期:2005年第03期
现实的选择是,能够保护好自己,就是对建构一个信用社会最好的贡献。作为一个企业,理性的预期不是指望每个交易伙伴在道德上没有瑕疵,而是和本企业交易过程中没有机会欺诈。道理很简单,别人是不可控的,但至少你可以管好自己。