摘要：财务共享服务中心兴起于二十世纪九十年代,它的第一个践行者是福特公司,其于20世纪80年代已在欧洲设立第一个财务共享服务中心,为其众多的子公司提供财务处理和分析服务。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。而财务共享服务中心在我国发展历史较短,距第一家财务共享服务中心成立至今不过十余年,与此相关的理论尚不完善。但依托于我国良好的市场氛围,财务共享服务中心在我国的发展迅猛,现今国内已经成立了大大小小近百所财务共享服务中心。相比于国外企业,中国企业大多乐于利用财务共享服务中心极强的云计算处理能力和财务核算成本的降低。但与此同时财务共享服务中心较高的工作效率和不能与之相匹配的工作质量也使得财务共享服务中心的发展受到了一定程度的影响。而在此之中,财务人员的转型变革对于财务中心发展和服务质量的影响较大。不完善的管理制度和大量简单机械的财务数据处理工作极大限制了财务人员工作能力发展和职业素养的提升。

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