杂志简介:《视听界》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为32-1294/G2,是一本综合性较强的新闻期刊。该刊是一份双月刊,致力于发表新闻领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:新媒体、赏析与心得、文艺天地、播音艺谈、一得录、视听杂谈
刊期:2011年第03期
“我们十年来的发展历程,实际上就是一个不断‘长大’的进程。”
作者:景志刚 刊期:2011年第03期
从2004年确立“情感”定位,到2010年升级为“幸福”定位,江苏卫视不断实现高位跨越,打造出了一个具有鲜明品牌辨识度和强大影响力的全国性媒体品牌。频道一直将品牌定位作为战略发展的核心,在频道机制、平台内容、覆盖渠道、宣传推广、广告经营等方面创新思路,实现了整体突破。
作者:熊澄宇 刊期:2011年第03期
近年来,在全国文化产业的整体布局中,省级广电传媒的发展越来越引起人们的关注。相对于中央级广电媒体,省级广电媒体拥有较为宽松的政策空间和适度灵活的市场策略;相对于地市级媒体,它们又拥有更广阔的覆盖空间和更明显的人才优势。
作者:周晓虹 刊期:2011年第03期
“幸福”是最近几年来随着中国GDP持续稳定的增长而越来越引发人们关注的一个主题。不仅社会学界和心理学界诸多学者开始研究幸福,探讨“幸福”内涵、制定“幸福指数”、城乡“幸福指数”,在沿海发达地区,许多党政领导和地方政府也开始关注幸福,呼吁在GDP增长的同时,能够增加或提高本地区民众的幸福感,让人民共享改革开放的成果。
作者:高顺青 刊期:2011年第03期
2001年到2011年,是江苏电视新闻史上具有特殊意义的一个10年,在各类节目起起落落的规律或非规律行进过程中,江苏广电总台的电视新闻保持了一种稳定的状态,这其中,一些探索和实践形成了10年时空的亮点,成为舒缓节奏中的一个个高潮和精彩。
作者:任桐 刊期:2011年第03期
内容生产是媒体的主业,做好内容生产,才能拓展媒体的影响,推进自身的发展,“内容为王”,讲的就是这个道理。江苏广播以“四化”提升内容,做到了正确引导舆论,规范节目生产,提高传播水平,公信力和美誉度在受众中得到持续提升。
作者:洪涛 刊期:2011年第03期
近年来,江苏广电幸福蓝海影视文化集团在影视剧的生产上,以长大为目标,通过对精品剧和商业剧的分类把握,逐步形成自身核心竞争力;通过对创新与规范的把握,逐步形成自身持续发展力;通过对规模和质量的把握,正在创造条件探索新的发展模式,成效初显。
作者:朱擎东 刊期:2011年第03期
电视居家购物作为以电视媒体为销售渠道的现代零售业,被认为是“第三次零售革命”,无论是经营模式、运营链条、业务模块,还是盈利模式、金流运作,其本质上都是属于零售业。作为新型的零售业态,电视居家购物行业上世纪七十年代兴起于美国,至今巳发展为成熟产业。
作者:熊忠辉 刊期:2011年第03期
企业集团的发展目标,是在规模经济性、范围经济性、速度经济性和网络(渠道)经济性四个方面提升企业的整体竞争力,以有效提高经济效率,降低单位产品成本。规模经济性是指企业随着生产规模的扩大,其产品与服务的单位成本持续下降。
作者:周笑 刊期:2011年第03期
面对技术、资本和市场全面置身于快速变化中的全球媒介产业,坚定地站在全力追求成长的中国传媒业立场上,来观察和学习国外传媒集团,我们不需要任何隔靴搔痒式的呼吁或回避,而应代之以最勇猛、最直接的拿来主义,抛开局部的经验或实践的细节,径直去解析一流国外传媒集团的生存方式和成长边界,关注它们成败的关键且能够给我们切实借鉴之处。
作者:潘涛 刊期:2011年第03期
背景板上写着“计划竣工日期6月8日”,在上海广播电视台电视新闻中心,一面醒目的硬纸板墙将编播人员与正在动工的改造工程相隔开来,这是2011年的3月中旬。
作者:刘洁 刊期:2011年第03期
2009年7月,当饭否、叽歪等中国市场最早的微博产品相继停止运营,国内绝大多数媒体人可能还不知道微博为何物,更不会想到,仅仅一年多之后,有学者这样说到:当下,媒体人也许可以分为织围脖和不织围脖两类,可以断言,不知微博为何物的传媒人,将被抛在新一代互联网的身后。
作者:徐丽玲 刊期:2011年第03期
官方与民间的价值取向始终存在差异,官方媒体的意见传播与草根社会的话语表达水乳交融是一项难以达成的目标,而在江苏扬州,就有这样一档同时受到官方和民间热捧的节目——《市民论谈》。
作者:陆建华 刊期:2011年第03期
汪曾祺一生共给我写过38封信,其中有两封信涉及到把他的小说改编成电视剧的问题,两封信的全文如下:
作者:刘薇薇 刊期:2011年第03期
“MIX&MATCH”即混搭,指将不同种类、不同风格的东西搭配在一起,自成一派;英国电视业中的“MIX&MATCH”十分盛行,跨界寻找灵感的电视节目给人耳目一新的感受,大部分也都取得了收视成功。现分析几档较有代表性的节目,以为我们的电视节目创新提供参考。
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