摘要：水利工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切的关系。一个强有力的、完善的项目监理部，要求组成人员精干，业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。因此，如何在监理部内部进行合理分工，明确各人的岗位职责，无论是从搞好工程监理的角度还是从增强监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说，都是一件重要而又值得认真研究的问题。

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