摘要:我国重大基础设施工程(简称“重大工程”)不断涌现,并以其规模、投资、技术、管理等各方面特殊性给工程项目管理工作提出难题,因而重大工程采用高层管理团队(Top Management Team,TMT)集体管理的形式应对。本文从TMT结构、行为等方面研究出发,考虑项目TMT以及重大工程各方面特点,总结重大工程TMT的特殊性。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
热门期刊服务
Chinese Journal of Cancer Research 备案审查研究 中华胰腺病 中华儿科 中国包装 健康体检与管理 比较教育学报 中国妇幼卫生 地基处理 卫生政策 海相油气地质 海洋地质相关文章
我国有几个自治区