摘要：改革开放以来，我国逐步落实“走出去”战略，企业组织在国外投资生产，开拓市场。由于客观存在文化差异，跨国企业的经营管理正在面临更多的挑战。本文以分析中国与巴西的文化差异而探寻合资企业有效的人力资源管理模式的构建。

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