摘要：山西煤炭资源整合是对多数小煤矿进行整顿改造，使私有回归国有，保护国家能源资源，保护环境，便于统一管理，便于更进一步促进山西乃至全国经济发展。于山西而言，煤矿的营销管理不容忽视，要更加注重整合后煤炭营销，改变和创新营销管理模式，使煤矿更具有竞争力。本文主要分析了山西煤炭资源整合后的状况，存在的问题，营销概念，营销管理的定义等，通过晋煤集团的例子，提出了资源整合的营销策略。

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