首页 期刊 商界 管控模型小步快跑 【正文】

管控模型小步快跑

作者:白万纲 华彩咨询
行事方式   供应链   企业管控   组织形态   价值点  

摘要:<正>有人认为,互联网将彻底颠覆我们企业的管控方式,走向不需要人为管控的耦合型自组织形态。然而,这只是管控的理想国,根本没办法走进现实。互联网不仅颠覆了我们原有的行事方式,还将刺激企业内部运营管理重组,对内商业民主化,对外商业互联化。在逐渐被互联网化的过程中,企业的信息系统使产业链和供应链与内部ERP(企业资源计划)高度对接。过去,传统的企业管控强调的是内部秩序,而今天的企业管控已经扩展到了供应链、产业链,乃至生态链。企业无所有权,只能通过合同、契约、纲领、商业模式、道德伦理来约束。同样的,分/子公司内部也越来越呈现出权力下沉、决策点下沉、创新点下沉、价值点下沉的现象。基于此,出现了以控制、约束为核心的传统管控今天已经不适用了,在互联网背景下,必须要用耦合型自组织方法做管

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