杂志简介:《商界》杂志经新闻出版总署批准,自2005年创刊,国内刊号为50-1007/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、观察、人物、事件、产经、实务、调查、商旅
作者:陈启宗 刊期:2007年第02期
Corporate Governance近年在欧美甚被重视,却没有一个广被接受的中文译词,这正反映出由华人主导的经济体系在这方面有所缺失。
刊期:2007年第02期
乐百氏裁员幕后;最后一个计划经济订货会消亡;国外技术性贸易措施令中国损失巨大;中国民营石油大亨突遭调查;华润雪花25亿元收购蓝剑;央企巨额利润迎来谁的喝彩声;“蒙牛酒业”赔“蒙牛乳业”400万元;央企4年内将减少一半;上调准备金率让民企融资更难。
刊期:2007年第02期
根除商业贿赂陋习并不容易;2006年全球网上交易成交率排名出炉;日本人对节约能源“着了魔”;苹果iPhone手机将惠及多家台湾企业;奇瑞驶向美国的奇招;中国创新能力的“暗礁”;新一代印度企业;企业情报战,员工先遭殃。
作者:叶檀 刊期:2007年第02期
消费低迷时减税,投资过热时加税,在我们巧妙地利用税收进行市场调控的时候,却忘记了税收法定这一重大原则。 更重要的是,如果政府可以假借行政权力加重或者减免税收,那就意味着个人财产所有权的一部分归政府所有,所谓的保护产权也就成了一句空话。
作者:王冉 刊期:2007年第02期
如果最后谷歌不能收购或者控股迅雷,不能在股权层面和中国移动有更深入的合作,那么谷歌的临时答卷,最终很有可能成为过眼云烟。
作者:肖知兴 刊期:2007年第02期
无论是主义之争,还是企业优势的建立,关键都在于:谁能更加有效地把中国人组织起来?
作者:周攀峰 刊期:2007年第02期
我的企业从一间作坊做到拥有若干家子公司的集团,一直在扩张,好像穿上了红舞鞋永远停不下来。企业越大危机感越强,惟恐一脚踏空打回原形。机会永远都有,什么时候是个尽头?到什么时候才能歇歇脚休整一下?到什么时候又必须抓住机会一往无前? 强者有疆,一旦选择了老板这个职业,是否就是骑上了永远无法脱身的虎背?一生的辛劳、焦虑、担忧...
作者:陈春花 刊期:2007年第02期
企业是一个充满生命力的组织,因此它的边界也会经历生老病死的变化,掌握了变化的规律,就可以对企业边界进行有效的管理。
刊期:2007年第02期
跟企业的其他边界不同,法定边界是企业最为清晰的边界,它时刻提醒着企业要遵守自己的本分。
刊期:2007年第02期
变革时代,企业成长往往是在传统束缚与突破之间的不断反复:传统规章给企业竖起无形的铜墙铁壁,但企业仍然会在市场的推动下不断朝墙壁撞去。虽然会付出代价,但墙外的广阔天地,仍然吸引着众多冲浪者的前仆后继。
刊期:2007年第02期
中国企业天生有做大的情结,却鲜有廓清治理边界的关注。
刊期:2007年第02期
东方集团遭遇了一个坎儿。 在规模扩张冲破了企业管控力形成的极限时,企业注定会险象环生,危机四伏。
刊期:2007年第02期
人类的进化是一部血淋淋的资源战争史。从一开始,争抢生存资源和积累物资财富就成为人类的进化主线,企业的发展也如此。
刊期:2007年第02期
虽然戴着“国酒”的皇冠近80年,但茅台一统江山的辉煌早已是过眼云烟。 五粮液呈分庭抗礼之势,国窖1573、水井坊正在迅速崛起,茅台的王者尊位已是岌岌可危。而茅台无法回避的资源瓶颈,则注定了其收复失地之路将会异常艰辛。
刊期:2007年第02期
心理学上有句名言:性格决定心理,心理决定命运。由此观之,心理边界的存在是企业和企业家永远无法摆脱的约束。